Recruter est de loin une mission qui ne doit rien laisser au hasard ni à l’intuition. Nous sommes avant tout des êtres humains et nous avons parfois des préjugés, des a priori qui nous conduisent à écarter des candidats qui auraient pourtant été d’excellents collaborateurs. De plus si l’on recrute avec une personne de notre équipe, nous avons parfois tendance à nous laisser influencer et donc aussi à écarter un candidat. Comment sélectionner alors ?
Alors que le confinement et le chômage partiel sont au rendez-vous, le e-learning se développe à grande vitesse. Et pour cause : avec du temps disponible et l’incapacité de bouger de chez soi, il peut apparaître comme évident qu’il représente une solution et un bon moyen de contrer l’ennui tout en développant des compétences.
Si l’on entend de plus en parler de climat, il est souvent difficile de trouver du temps et les idées pour réduire notre impact écologique en tant qu’entreprise. Certaines pratiques toutes simples existent qui vous permettront de réduire votre impact environnemental sans devoir tout remettre en cause. Zoom sur les bonnes pratiques pour commencer dans la bonne voie.
La santé du marché sur lequel vous vous lancez peut évoluer et les circonstances actuelles nous le prouvent. Certains profitent de la crise pour trouver de nouvelles opportunités et profiter de la disparition de leurs concurrents quand d'autres cherchent un moyen de maintenir en vie leur entreprise en raison de rupture de stocks par exemple. Mais il existe aussi de nouveaux marchés qui peuvent ouvrir de nouvelles portes que vous pouvez déceler dans une étude de marché.
De nombreuses études suggèrent que les jeux vidéo développeraient des qualités indispensables en entreprenariat : analyse, synthèse, planification, prévision, prise de décision, résolution de problèmes, etc. C’est notamment le cas des jeux de gestion et de simulation basés sur des situations réelles d’entreprise. Il en existe pour différents secteurs d’activités, dont celui du divertissement. Ce dernier connaît une croissance notable avec un marché mondial qui devrait passer de 27,72 milliards de dollars à 40,36 milliards de dollars entre 2023 et 2028. Si vous souhaitez créer votre entreprise dans les loisirs, découvrez quelques jeux de simulation dédiés.
Le management à la cool ! Souvent sollicité mais derrière son apparence se cache une responsabilisation et une implication de chaque acteur de l’entreprise. Il s’est en quelque sorte imposé avec les nouveaux moyens de communication qui ont généré pour certains projets et dans certains services une nouvelle manière de travailler. Né aux États-Unis, le management dit « à la cool » s’inscrit donc dans les tendances de ces dernières années. Bien éloigné de celui du management traditionnel, cette méthode de management suscite de nombreuses interrogations. Retour sur deux façons de manager aux antipodes l’une de l’autre.
Si les open space ont fait longtemps parler d’eux comme la panacée, ils ne font pas l’unanimité dans les entreprises. Nombre de dirigeants les verraient même d’un très mauvais œil. Zoom sur les critiques qui sont adressées à cette nouvelle méthode de travail.
Les nouvelles habitudes de consommation sont arrivées sur le marché et aujourd’hui pas de doute, de nombreuses entreprises vont devoir se transformer en profondeur. Si on a longtemps entendu parler d’ADN de marque et qu’aujourd’hui la notion est bien comprise par les chefs d’entreprise, il va falloir aller plus loin et devenir cohérent partout dans les entreprises.
Selon des études récentes, 87 % des entreprises considèrent que la transformation numérique est une priorité fondamentale. 79 % des chefs d'entreprise pensent que la technologie va changer considérablement leur secteur au cours des cinq prochaines années.
