Une mesure se distingue comme un indicateur très utile de la santé financière d'une entreprise : le ROIC ou retour sur investissement en capital. Cette métrique, souvent négligée par les investisseurs occasionnels, offre une fenêtre transparente sur la manière dont une entreprise utilise ses ressources pour générer des rendements.
Dans l'arène complexe de la finance moderne, les actifs tangibles – machines, bâtiments, inventaires – ont longtemps capturé l'attention des analystes et des investisseurs. Leur tangibilité offrait une sécurité rassurante. Toutefois, avec le vent du changement soufflant en faveur de l'économie du savoir et de l'innovation, les actifs intangibles gagnent en importance. Ces ressources invisibles, comprenant notamment les brevets, les marques et le capital intellectuel, s'élèvent comme les véritables héros de l'évaluation de la valeur d'entreprise. En effet, elle dicte souvent la capacité d'innovation et le potentiel de croissance future.
Les fusions et acquisitions représentent des manœuvres stratégiques. Elles offrent aux entreprises des opportunités uniques d'expansion, de consolidation de leur position sur le marché et de diversification de leurs activités. Cependant, une évaluation minutieuse de la pertinence d'une acquisition est impérative pour éviter des investissements coûteux et potentiellement risqués. Voici les étapes essentielles pour évaluer la pertinence d'une acquisition et maximiser les chances de succès.
Une constante demeure dans de nombreux domaines : la gestion du risque. Qu'il s'agisse d'investisseurs, de gestionnaires de fonds, d'institutions financières ou d'entreprises, la capacité à évaluer et à gérer le risque financier est essentielle pour prendre des décisions éclairées et éviter des pertes financières considérables. C'est là que la Valeur à Risque, ou VaR, entre en jeu. Cette métrique clé permet d'estimer les pertes potentielles dans des conditions défavorables. Elle apporte ainsi une manière supplémentaire d'analyser les risques.
Se démarquer est la clé pour attirer et fidéliser des clients, en offrant quelque chose de spécial et de mémorable. Mais comment élaborer une stratégie de différenciation efficace ? La différenciation consiste à offrir à vos clients quelque chose de distinctif qui les incite à choisir votre entreprise plutôt que vos concurrents. Cette différence peut résider dans la qualité du produit, le service à la clientèle, l'innovation, ou même dans l'histoire et les valeurs de votre entreprise. Petit guide à travers les étapes pour faire de votre entreprise un acteur unique dans son domaine.
La recherche de rendements financiers optimaux tout en minimisant les risques est une quête pour bon nombre d’investisseurs. Pour atteindre cet équilibre délicat, la gestion de portefeuille se révèle être une technique à connaître. Elle est devenue une pièce maîtresse dans la boîte à outils de tout investisseur averti, permettant de maximiser les rendements tout en minimisant les risques potentiels. Explorons ensemble en détail la gestion de portefeuille et son rôle crucial dans la stratégie d'investissement.
Selon la récente étude 2023 de l’Afnic, Réussir avec le web, les TPE/PME confirment leur présence en ligne mais doivent encore progresser sur leurs pratiques. Si elles s’approprient les différents outils de présence en ligne, il reste encore des améliorations à réaliser, notamment sur la sensibilisation aux enjeux de sécurité et de protection des données.
Reprendre une entreprise demeure une possibilité judicieuse pour celles et ceux qui veulent allier sécurité et croissance. Pourtant, toute reprise demande d’appliquer une véritable stratégie pour que l’investissement devienne fructueux. Voici quelques conseils.
Les nouvelles technologies contribuent à de nombreux changements en entreprise. C'est pour cela que la plupart des sociétés dites « grands comptes » effectuent constamment des aménagements numériques pour gagner en productivité. Elles ne peuvent pas rester dans l'indifférence, car les nouveaux concurrents utilisent le numérique comme une arme redoutable pour travailler avec efficacité et dépenser juste. Découvrez en quoi le numérique est essentiel pour booster la productivité d'une entreprise.
Il y a plus de 177 000 sites e-commerce en France en 2022, en moyenne, le nombre de nouveaux sites e-commerce par an en France s’élève à 27 000, ce il semble donc étrange d’en créer un nouveau. Trouver l’idée originale, partir de zéro en SEO (Search Engine Optimization, en français « Optimisation pour les moteurs de recherche »), mettre en place un branding de qualité, constituer un stock sans conditions fournisseurs, etc… Quand on voit le nombre de sites qui existent sur chaque créneau, difficile de trouver une niche manquante pour les consommateurs…
