Une constante demeure dans de nombreux domaines : la gestion du risque. Qu'il s'agisse d'investisseurs, de gestionnaires de fonds, d'institutions financières ou d'entreprises, la capacité à évaluer et à gérer le risque financier est essentielle pour prendre des décisions éclairées et éviter des pertes financières considérables. C'est là que la Valeur à Risque, ou VaR, entre en jeu. Cette métrique clé permet d'estimer les pertes potentielles dans des conditions défavorables. Elle apporte ainsi une manière supplémentaire d'analyser les risques.
Se démarquer est la clé pour attirer et fidéliser des clients, en offrant quelque chose de spécial et de mémorable. Mais comment élaborer une stratégie de différenciation efficace ? La différenciation consiste à offrir à vos clients quelque chose de distinctif qui les incite à choisir votre entreprise plutôt que vos concurrents. Cette différence peut résider dans la qualité du produit, le service à la clientèle, l'innovation, ou même dans l'histoire et les valeurs de votre entreprise. Petit guide à travers les étapes pour faire de votre entreprise un acteur unique dans son domaine.
La recherche de rendements financiers optimaux tout en minimisant les risques est une quête pour bon nombre d’investisseurs. Pour atteindre cet équilibre délicat, la gestion de portefeuille se révèle être une technique à connaître. Elle est devenue une pièce maîtresse dans la boîte à outils de tout investisseur averti, permettant de maximiser les rendements tout en minimisant les risques potentiels. Explorons ensemble en détail la gestion de portefeuille et son rôle crucial dans la stratégie d'investissement.
Selon la récente étude 2023 de l’Afnic, Réussir avec le web, les TPE/PME confirment leur présence en ligne mais doivent encore progresser sur leurs pratiques. Si elles s’approprient les différents outils de présence en ligne, il reste encore des améliorations à réaliser, notamment sur la sensibilisation aux enjeux de sécurité et de protection des données.
Reprendre une entreprise demeure une possibilité judicieuse pour celles et ceux qui veulent allier sécurité et croissance. Pourtant, toute reprise demande d’appliquer une véritable stratégie pour que l’investissement devienne fructueux. Voici quelques conseils.
Les nouvelles technologies contribuent à de nombreux changements en entreprise. C'est pour cela que la plupart des sociétés dites « grands comptes » effectuent constamment des aménagements numériques pour gagner en productivité. Elles ne peuvent pas rester dans l'indifférence, car les nouveaux concurrents utilisent le numérique comme une arme redoutable pour travailler avec efficacité et dépenser juste. Découvrez en quoi le numérique est essentiel pour booster la productivité d'une entreprise.
Il y a plus de 177 000 sites e-commerce en France en 2022, en moyenne, le nombre de nouveaux sites e-commerce par an en France s’élève à 27 000, ce il semble donc étrange d’en créer un nouveau. Trouver l’idée originale, partir de zéro en SEO (Search Engine Optimization, en français « Optimisation pour les moteurs de recherche »), mettre en place un branding de qualité, constituer un stock sans conditions fournisseurs, etc… Quand on voit le nombre de sites qui existent sur chaque créneau, difficile de trouver une niche manquante pour les consommateurs…
L’une des craintes des dirigeants reste le cambriolage de leur entreprise. Si aujourd’hui les systèmes de sauvegarde externe permettent d’éviter le pire pour les sociétés informatiques, reste qu’il est toujours désagréable de devoir renouveler en une fois tout le matériel informatique si des intrus s’en sont emparés, par exemple. S’il existe des systèmes classiques pour les grandes entreprises, de nouvelles formules sont apparues pour les petites et moyennes entreprises.
La rentrée prochaine intéresse grandement les entrepreneurs qui vont devoir relever certains challenges. Des interrogations demeurent autant sur l’état d’esprit des équipes que sur les nouvelles modalités de travail voire de futur démarrage de l’activité. Zoom sur ces interrogations que beaucoup se posent et qui vont retenir l’attention.
Le changement se trouve aux prises de plusieurs facteurs et circonstances. Certains peuvent être prévisibles car il suffit de regarder le évolutions technologiques pour se dire que ce qui a le vent en poupe en ce moment sera obsolète dans peur de temps et donc imaginer les différents scénarios possibles, surtout lorsque les collaborateurs vont devoir s'adapter, se former ou être ce qui est le plus difficile à manager être remplacés par des machines...D'autres comme celui que la crise sanitaire peuvent être imaginés en se référant à l'histoire ou aux expériences passées, à la lecture de livres de science fiction mais entre la fiction et la réalité il existe un gap.
