Les chefs d’entreprise qui façonnent l’économie française ont souvent dû faire des choix audacieux, parfois vivement critiqués par la presse ou l’opinion publique. Qu’il...
La croissance est plus qu'un objectif pour les entreprises : elle est une nécessité vitale. Que ce soit pour conquérir de nouveaux marchés, rester performant...
La surveillance des salariés sur leur lieu de travail est un sujet complexe et sensible. Il est essentiel de connaître les limites légales encadrant...
La vente d’une société est un moment important pour un entrepreneur. Il faut à cette occasion aborder un ensemble de sujets allant des modalités de paiement au projet professionnel du repreneur. Dans les 10 prochaines années, selon le site d’information du ministère de l’économie plus de 600 000 entreprises seront transmises à des repreneurs. Avant de céder votre entreprise, appréhender ses forces et ses faiblesses afin d’en établir le diagnostic est au cœur de la réussite de tout rachat. Ce diagnostic prend notamment en compte un ensemble de critères et de facteurs : les produits, le marché, la concurrence, la stratégie de l’entreprise, les ressources humaines, la comptabilité, les moyens, les aspects juridiques et financiers, etc. et exige une préparation minutieuse qui demande de développer un savoir-faire. Pour chaque transaction, plusieurs points centraux sont à prendre en compte. Comment se préparer et négocier au mieux le rachat de son entreprise ?
Dans le monde complexe de la gestion de projet, les méthodologies structurées jouent un rôle crucial pour assurer le succès. PRINCE2 (Projects IN Controlled...
Développer une stratégie de croissance rentable permet d’assurer la pérennité et la prospérité de votre entreprise. Une croissance rentable ne se limite pas à...
La révolution numérique a profondément marqué l’univers des casinos sur le marché Suisse. Tout d’abord, il faut noter que la suisse compte 21 casinos...
L'acquisition d'une entreprise est une stratégie courante pour stimuler la croissance, diversifier les activités et renforcer la compétitivité. Cependant, le véritable défi commence souvent...
