CATÉGORIE

Reprendre/Céder

Un concurrent veut me racheter… Comment gérer ?

La vente d’une société est un moment important pour un entrepreneur. Il faut à cette occasion aborder un ensemble de sujets allant des modalités de paiement au projet professionnel du repreneur. Dans les 10 prochaines années, selon le site d’information du ministère de l’économie plus de 600 000 entreprises seront transmises à des repreneurs. Avant de céder votre entreprise, appréhender ses forces et ses faiblesses afin d’en établir le diagnostic est au cœur de la réussite de tout rachat. Ce diagnostic prend notamment en compte un ensemble de critères et de facteurs : les produits, le marché, la concurrence, la stratégie de l’entreprise, les ressources humaines, la comptabilité, les moyens, les aspects juridiques et financiers, etc. et exige une préparation minutieuse qui demande de développer un savoir-faire. Pour chaque transaction, plusieurs points centraux sont à prendre en compte. Comment se préparer et négocier au mieux le rachat de son entreprise ?

Les techniques de motivation des équipes à connaître

Quelques approches, développées en fonction des besoins des équipes, favorisent une ambiance motivante et participative, tout en alignant les objectifs individuels avec ceux de...

« Merci » : Paris lance une campagne de com’ pour remercier ses habitants

Après la grogne, après les critiques et après les annonces les plus délétères les unes que les autres et ce malgré la dense pluie...

Formation, développement et adaptabilité

Comme nous l’avons précisé au début de ce dossier, la formation continue et le développement personnel des collaborateurs ne sont plus de simples avantages....

Les avantages de la gestion de projet PRINCE2 : Les 10 bénéfices incontournables

Dans le monde complexe de la gestion de projet, les méthodologies structurées jouent un rôle crucial pour assurer le succès. PRINCE2 (Projects IN Controlled...

Développer une stratégie de croissance rentable

Développer une stratégie de croissance rentable permet d’assurer la pérennité et la prospérité de votre entreprise. Une croissance rentable ne se limite pas à...

Comment créer une stratégie de lancement de produit réussie ?

Le lancement d'un nouveau produit est un moment clé pour toute entreprise. Une stratégie de lancement réussie détermine le succès à long terme du...

La révolution numérique : quel est l’avenir des casinos suisses à l’ère de la technologie ?

La révolution numérique a profondément marqué l’univers des casinos sur le marché Suisse. Tout d’abord, il faut noter que la suisse compte 21 casinos...

Réussir l’intégration après une acquisition d’entreprise : les 10 conseils clés pour réussir

L'acquisition d'une entreprise est une stratégie courante pour stimuler la croissance, diversifier les activités et renforcer la compétitivité. Cependant, le véritable défi commence souvent...

Éduquez le marché sur les nouvelles tendances ou technologies 

Les entreprises doivent constamment s'adapter et innover pour rester compétitives. Le marketing de l'éducation du marché a émergé depuis quelques années comme une stratégie...

Latest news