Certains entrepreneurs considèrent la gestion comme une corvée et souvent remettent à plus tard le fait de s'y atteler. Portant sans une gestion saine de l'entreprise, il est difficile d'avoir une entreprise pérenne. En tant que dirigeant, vous êtes amené à gérer votre entreprise. Si les tâches du quotidien sont essentielles, c’est surtout la mise en place de tableaux de bord efficaces qui vous permettent de vous projeter vers l’avenir et de prendre les décisions judicieuses.
Le Délégué à la protection des données (DPO) est le gardien de la conformité en matière de protection des données au sein de l'organisation. Il peut à tout moment s’adresser à la Cnil pour obtenir de l’aide afin de mener à bien sa ou ses missions.
En tant que patron d’entreprise, vous allez forcément être amené à organiser et faire des rendez-vous. Votre apparence doit, certes, être toujours soignée et irréprochable. Mais, êtes-vous sûr d’adopter toujours le bon comportement face à vos interlocuteurs ou partenaires ? Ou faites-vous l’une des erreurs listées dans cet article ? Afin de le savoir et de vous corriger au besoin, lisez ce qui suit.
Inné ou acquis, le sujet revient quel que soit le domaine. Un entrepreneur seraient selon les idées solidement ancrées dans l'inconscient collectif un visionnaire qui aurai la chance et la capacité de saisir les opportunités car il en voit les tenants et les aboutissants à court et long terme. Tous les entrepreneurs sont par nature visionnaires. De leur idée est né un projet qui s’est ensuite construit et structuré, pour devenir un jour une entreprise florissante. Néanmoins, on dénombre également des cas d’échecs dans la belle aventure que doit être l’entrepreneuriat, issus parfois d’une mauvaise vision. Qu’entend-on par entrepreneur visionnaire ? Comment cette notion se matérialise-t-elle ? En quoi est-elle fondamentale pour tous les dirigeants ? Explications.
Pour mettre sur pied et faire évoluer une entreprise, il faut y investir du temps et des efforts soutenus. Voici quelques exemples de comportements à ne pas imiter, si vous voulez connaître le succès en affaires.
S'il était facile de ne prendre que des bonnes habitudes, nous ne ferions pas cet article. Prendre de bonnes habitudes requiert de les maîtriser parfois avec des outils, parfois avec des méthodes mais parfois aussi en puisant dans l'expérience d'autres entrepreneurs. Focus sur quelques idées.
Entreprendre c'est mener à bien un projet, se tourner vers un nouvel horizon. Il peut s'agir d'un projet à plus ou moins long terme, avec un investissement financier plus ou moins important, mais le principe demeure toujours le même : un pied dans l'inconnu, une prise de risque. Pour réussir, il faut savoir se faire confiance, mais aussi avoir confiance en l'avenir. L'optimisme est une force que l'on doit chercher à développer pour envisager son avenir plus sereinement. Comment faire pour améliorer son optimisme ?
Oui, vous ne rêvez pas, il est bien là sur la plage à se faire dorer la pilule. L’authentique, l’unique, l’entrepreneur ! Il est bien des éléments qui permettent de le reconnaître entre mille. Un véritable entrepreneur possède des caractéristiques qu'il ne saurait cacher. Et ce, même dans un lieu paradisiaque où se mélangent soleil, sable chaud, bruit des vagues, cocktails …S’il décide de se lancer dans une randonnée, il ne le fait pas seulement pour le plaisir du sport mais pour se lancer un nouveau défi.
Il est de certains hommes comme Nelson Mandela ou Gandhi et de femmes comme Wangari Maathai ou Rosa Parks qui ont inspiré par leurs idées, leur persévérance, leur courage. Ils ont laissé des modèles que l’on est tenté de suivre pour notre bonheur et celui de notre entourage. Reconnu pour son talent efficace dans la négociation, Churchill, surnommé « le vieux lion » fait partie des références favorites des entrepreneurs et des audacieux. C’est ce qui pousse certains d’entre eux à prendre exemple sur lui et à adopter ses méthodes.
En tant que chef d'entreprise, vous ne pouvez vous empêcher de tout mettre en œuvre pour atteindre la perfection, pour mener votre entreprise sur la voie de la réussite ? Vous aimez être décrit comme un perfectionniste, comme la personne dans l'entreprise qui aime donner de sa personne pour que tout soit parfait et viable ? Cependant, la plupart de vos collaborateurs jugent votre perfectionnisme comme une mauvaise chose sur le long terme et vous vous êtes rendu à l'évidence qu'il est vrai que trop de perfectionnisme peut mener à l'aversion ? Voici quelques astuces pour transformer votre perfectionnisme en avantage pour vous-même et l'ensemble de vos collaborateurs.
