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Ces conseils pour bien manger au travail

Réussir à manger sain et équilibré demeure un pari difficile pour bien des entrepreneurs. Si ces derniers ne prennent pas toujours le temps de faire attention à ce qu’ils ont dans leur assiette, bien manger ne doit pourtant pas être négligé pour préserver sa santé et un bon équilibre. Voici quelques conseils pour allier travail et repas de qualité.

Le pouvoir des mots

De nombreuses études nous rappellent sans cesse que le non-verbal est supérieur aux mots que nous utilisons et que ces derniers ne seraient que du superflu et ne transmettraient qu’une partie de nos messages. L’intonation ou encore la gestuelle aurait une importance supérieure aux mots qui ne serviraient pas à grand-chose finalement. Oui mais voilà, la réalité est bien différente et les mots que vous utilisez peuvent être déterminants dans bien des situations. 

Les 7 péchés capitaux des dirigeants

Moi, je… ! Dans mon entreprise… ! Regardez mon expérience me permet de vous dire que… ! Je suis le seul à vraiment travailler ! Ils sont bien payés pour ce qu’ils font ! Vouloir devenir plus grosse qu’un bœuf (la grenouille) ! Je suis le patron, alors j’ai le droit de me laisser envahir par la colère ! … A travers ce quelques phrases piochées à droite et à gauche dans la bouche de certains entrepreneurs, il apparaît évident que les patrons ne sont pas tous des anges ! Découvrez quel péché entrepreneurial vous fait descendre tout droit vers l’enfer pour les dirigeants. Et tous les conseils pour atteindre le paradis des entrepreneurs (le CAC 40 !).

Comment rester motivé dans l’aventure entrepreneuriale ?

Toutes les heures, les mauvaises nouvelles pleuvent et les articles de presse prédisent un avenir sombre. Avec le coronavirus, les fermetures  et confinements comme épée de Damoclès, avec la crise de l’énergie, les catastrophes climatiques, l'inflation et la guerre à nos portes, difficile de garder le moral au beau fixe. Quelles sont donc les astuces pour rester motivé ?

Comment effrayer votre banquier ?

Le banquier dans le plan de relance prévu par le gouvernement est un partenaire qui se retrouve confronté aux difficultés de multiples entreprises en raison de la crise de l’énergie et de l’inflation et d’autres facteurs. Dans ce contexte, votre relation avec lui est primordiale et il vous faudra en faire un allié de l’entreprise et non votre pire ennemi. Aujourd’hui les relations avec le banquier se passent souvent par le biais de la messagerie et avec parfois un délai de 48h pour obtenir une réponse. S’en contenter est loin d'être la bonne attitude. De plus,  les conseillers ne sont plus comme autrefois là pour des années, tout au plus pour deux ou trois ans.

Ces réflexions à se faire

Que l’on parle de dépassement de soi ou encore de maîtrise, il vous faudra vous remettre en question, La remise en question vous permettra de traverser les défis de la vie d'un entrepreneur. Zoom sur quelques idées ou expériences pour vous guider dans votre révolution personnelle. 

5 bonnes et fausses raisons de ne pas partir en vacances ?

Une entreprise ne s'arrête pas parce que vous partez en vacances. Elle continue sa lancée. Si vous ne pouvez pas empêcher vos collaborateurs de prendre des vacances, vous êtes devant le dilemme de partir ou de rester. 

Déterminer vos objectifs et les décliner

Prendre de l’élan c’est bien mais faut-il encore savoir dans quelle direction on souhaite se lancer. Si vos résolutions peuvent vous permettre de vous orienter et peuvent représenter un objectif final, elles ne constituent souvent qu’une cible lointaine.

Être un entrepreneur heureux en 2023

S’il est difficile de donner une recette du bonheur toute faite, certains éléments contribuent souvent à ce que vous maximisiez les chances de vous sentir bien dans votre entreprise. C’est pourquoi Dynamique Entrepreneuriale a pensé en ce début d’année 2023 à partager avec vous les éléments que nous trouvons clés.

Un stratège et un visionnaire

Le dirigeant est souvent présenté comme un stratège et un visionnaire. Mais dans ce monde bouleversé par toutes les crises, ces deux caractéristiques traditionnelles sont remises en question car ils sont nombreux à ne pas les avoir vus venir et avoir dû s'adapter pour que leur entreprise reste pérenne.

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