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10 caractéristiques pour être entrepreneur

Vous êtes sur le point de vous lancer, ça y est, vous êtes fin prêt ! Vous avez entendu beaucoup de choses sur l’entrepreneuriat, des bonnes et des mauvaises, mais quelle est la version authentique ? Lorsque vous aurez pris connaissance de ces 10 caractéristiques nécessaires à l’entrepreneur, vous saurez si vous êtes disposé à le devenir ou non

Le coût réel du stress des employés pour une entreprise

Quelle est la perception générale du stress par les entrepreneurs Quels sont les chiffres ? Quelles en sont les conséquences concrètes pour une entreprise ?

Peut-on être entrepreneur et philanthrope ?

Comme on le constate avec les entreprises françaises qui pratiquent majoritairement le mécénat, les entrepreneurs savent se montrer généreux. Une générosité poussée à son paroxysme avec les entrepreneurs philanthropes américains, à l'image de Bill Gates (Microsoft) et, plus récemment, de Mark Zuckerberg (Facebook). Alors, peut-on à la fois être entrepreneur et philanthrope ?

Maîtrisez l’image que vous dégagez pour mieux communiquer

Les vrais leaders sont très souvent de très bons communicants. S’ils possèdent une vision pour leur entreprise, ils doivent avant tout la partager et communiquer en permanence avec les collaborateurs. Cette communication implique pour l’entrepreneur de savoir maîtriser son image et sa communication.

Comment devenir un manager efficace ?

Au sein d’une entreprise, le dirigeant a besoin d’être respecté. Le respect accordé à l’entrepreneur ne vise pas à satisfaire son égo mais à atteindre ses objectifs. Car, de nos jours, un patron ne peut plus se comporter comme un tyran omnipotent mais doit privilégier le travail collaboratif. Envisagez votre autorité par un management efficace et non par un management lié à la peur.

La solitude du chef d’entreprise

Quand j’ai créé mon entreprise, j’ai tout de suite entendu parler de la solitude de l’entrepreneur. J’avoue n’avoir pas saisi cette notion immédiatement. Au contraire, je me sentais entouré de très nombreuses personnes et en rencontrais quasi-quotidiennement de nouvelles. Il faut dire qu’entre les clients, fournisseurs, amis, membres de ma famille, salariés, associés… Difficile de se sentir seul à mes débuts. Je ne me suis penché sur le sujet que bien plus tard lorsque j’ai ressenti un sentiment de manque.

Comment booster l’innovation et la créativité ?

Chaque entreprise possède le rêve d'être innovante et d'avoir l'idée du siècle pour devenir l'entreprise qui sera citée comme l'entreprise modèle. Mais il ne faut jamais se contenter de seulement envier les leaders mais de tout mettre en place pour le devenir. L’entreprise doit sans cesse se renouveler et être à l’affût de nouvelles idées pour développer sa créativité qui lui permettra de se distinguer des autres entreprises. Comment booster son innovation et sa créativité pour être force de proposition ?

Pourquoi j’aime travailler le week-end ?

Combien de fois avez-vous maudit le fait d'être dérangé à un moment clé ? Combien de fois avez-vous oublié où vous en étiez par l'arrivée inattendue d'un collaborateur qui vous a parlé d'un sujet certes important mais qui vous a fait perdre le fil de vos idées ? En tant qu’entrepreneur vous avez la possibilité de vous organiser à votre bon gré. Si vous êtes nombreux à effectuer plus de 50 heures par semaine, il n’est pas rare que les dirigeants décident de travailler le week-end. Il ne s’agit souvent pas seulement de gérer une charge de travail excessive mais bien de profiter des avantages que procure ce temps d’accalmie.

Bien choisir sa mutuelle

La mutuelle entreprise est obligatoire pour toutes les entreprises et doit faire l’objet d’une recherche approfondie si vous ne l’avez pas encore mise en place. Si certains se contentent de choisir la moins chère possible, il est judicieux d’en faire un véritable avantage pour vos salariés en vous penchant sur les garanties qui peuvent s’avérer intéressantes pour lui ou sa famille.

Pourquoi entreprendre est-il un risque majeur pour les couples ?

Les entreprises familiales sont kyrielles. La France compte 5 800 entreprises de taille intermédiaire (ETI), contre 12 500 en Allemagne. Or, plus de 75% de ces ETI ont un actionnariat familial et 60% des entreprises effectuant un chiffre d’affaires de plus de 50 millions d’euros en France sont dirigées par des familles. Ces entreprises familiales sont source de développement du territoire, de fierté locale et nationale. Entre 2009 et 2015, alors que les grandes entreprises détruisaient 80. 000 emplois, ces entreprises en ont créé plus de 300 000. Elles contribuent enfin au rayonnement de la France à l’étranger.

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