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Test de l’entrepreneur : La maîtrise de la conjugaison des e-mails

Il existe dans la langue française environ 12000 verbes mais seulement une centaine pose des difficultés. Or, il s’agit de verbes que l’on emploie quotidiennement dans les e-mails. Quelques tests pour faire le point.

Construire votre Morning Routine comme ces entrepreneurs célèbres

Même si plusieurs personnes considèrent le matin, cet instant particulier qui annonce le réveil et le début de la journée comme quelque chose de désagréable et pénible, il serait en réalité le moment le plus productif de la journée, selon diverses études. Instaurer une routine matinale permet alors de réaliser un ensemble d'activités quotidiennes positives, qui dictera la façon dont le reste de la journée se déroulera, favorisant l'efficacité dans le travail. Richard Branson, le créateur de Virgin Group, Howard Schultz, PDG de Starbucks, l'entrepreneur en série américain, Gary Vaynerchuk... Ces personnalités de l'entrepreneuriat ont toutes leurs petites coutumes matinales bâties selon leur personnalité et leurs objectifs, afin de booster leur motivation et leur productivité dans leur entreprise. Découvrez leurs différentes habitudes pour construire votre propre Morning Routine.

Test créateur d’entreprise : le Prêt d’honneur ? Vous êtes incollable ?

Vous êtes sur le point de créer votre entreprise. Vous aimeriez solliciter un prêt d’honneur. Maîtrisez-vous les caractéristiques du Prêt d’honneur ?

Le froid : le casse-tête des dirigeants

Nous vivons un épisode de temps froid qui dure au moins deux jours. Les températures atteignent des valeurs nettement inférieures aux normales saisonnières de la région concernée. Le grand froid constitue un danger pour la santé de tous.

Test entrepreneur : et si votre entreprise était un film ?

Allez, avouez-le, vous avez toujours rêvé de voir votre tête en grand sur un écran de cinéma ! Bonne nouvelle : Dynamique Entrepreneuriale pense à vous ! En trois questions, découvrez de quel film vous êtes le héros…

Développez votre empathie et écoute

Les leaders d’excellence possèdent et développent souvent une capacité d’écoute exceptionnelle. N’avez-vous jamais remarqué que nous possédons deux oreilles mais une seule bouche ? Dans ce monde où la souffrance au travail met en exergue les difficultés d'écoute et l'absence d'empathie, il est nécessaire pour mieux comprendre ses équipes de leur donner leur juste valeur et de se les approprier. Alors n’hésitez plus à écouter vos collaborateurs en écartant l’idée que vous allez les convaincre que votre idée est la meilleure !

Les astuces pour garder son calme

Une réflexion ou une attitude qui vous déplaît et vous partez au quart de tour dans une colère noire, incapable de contrôler cette émotion dévastatrice ? Une tâche qui vous stresse et vous êtes incapable de ne pas céder à la panique ? Vous savez pourtant que le self control est indispensable pour un chef d’entreprise. Zoom sur ces techniques qui vous permettent de garder votre calme en toute circonstance.

5 excellentes raisons de garder les yeux grands ouverts sur votre marché

Il existe des signes avant-coureurs mais que parfois notre optimisme ou notre inconscience nous empêchent de prendre en compte. Pourtant un dirigeant sait que sa qualité essentielle est d'être toujours à l'affut de ce qui se fait ou se fera. Nous avons acquis suffisamment d'expérience dans les 100 dernières années pour être convaincus qu'une innovation met au placard la précédente en si peu de temps.

Quelques conseils pour garder confiance en soi ?

La confiance en soi est un élément essentiel pour les chefs d’entreprise. C’est une qualité primordiale qui facilite les échanges au quotidien. Pour négocier de manière efficace, s’associer ou trouver des clients, afficher une confiance à toute épreuve est un avantage indéniable. Pour les entrepreneurs, quels sont donc les bons conseils à connaître afin de ne jamais perdre confiance ?

Comment ne pas se laisser submerger par ses émotions ?

« J’aurais mieux fait de rester couché ». Il arrive que l’on se laisse emporter par une accumulation de contrariétés. En tant que dirigeant ne pas savoir gérer ses émotions face à ce type de situation peut se transformer en fiasco. Les pensées critiques ne font qu’aggraver les difficultés.

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