Que ce soit sur la planète terre ou dans l'espace depuis le confinement recherche des lieux pour mieux vivre. La pandémie a montré que les pays étaient à tour de rôle sous le joug du virus et que ce qui est bien aujourd'hui ne le sera peut être pas demain. Mais gardons notre optimisme habituel si nous n'avons pas les moyens d'être les premiers passagers de l'espace.
Aujourd’hui quand on voyage sur l’océan de l’entrepreneuriat les mots anglais font partie du plan de navigation. Ils fleurissent avec les nouveaux concepts, les nouvelles techniques, les nouveaux outils. Loin de chercher à les éviter, Dynamique vous propose de prendre cinq minutes de votre temps pour, si d’aventure, un mot ne faisait pas partie de votre répertoire, vous puissiez l’y ajouter !
Ces quelques mois ont obligé nombre d'entreprises qui s'y refusaient à appliquer le télétravail. Pour les entreprises ce sut un moment difficile mais pour les salariés également car du jour au lendemain, ils ont été confrontés à la réalité du télétravail dans leur espace de vie privée qui n'était pas adapté pour travailler. Impossible pour les salariés et les entreprises de tourner la page comme si rien ne s’était passé.
L’insécurité de l’emploi est, on a pu le constater maintes fois, un facteur de détresse psychologique mais dans un contexte de crise elle devient un facteur aggravant dans l’état de santé psychologique des salariés. Ainsi ¼ des salariés disent avoir peur de perdre leur emploi générant un taux de détresse psychologique pour 61% d’entre eux. Elle est sans surprise beaucoup plus forte chez ceux en chômage technique avec 49% d’entre eux qui ont peur.
La 7ème vague du baromètre Empreinte Humaine de la santé psychologique des salariés en période de crise a souhaité s’interroger sur l’évolution de la détresse psychologique des salariés français depuis le début de la crise. Il interroge aussi le taux de burn-out, l’impact du confinement avec enfants, la confiance des salariés envers leur direction générale, les effets du télétravail dans la durée notamment à l’égard du management, et enfin le retour dans les locaux et ses effets (nouvelles attentes, craintes, besoins d’accompagnement)
Pour réaliser notre enquête, il nous a paru évident de tenir compte de l’expertise de Marie-Pezé qui depuis des années n’a guère ménagé sa peine pour aider dirigeants et salariés à sortir de l’impasse du burn out et de la souffrance au travail.
La santé est au cœur des préoccupations majeures des Français. Faciliter la vie des personnes qu'elles soient en condition d'handicap ou d'isolement fait partie intégrante d'une bienveillance qui devrait s'avérer constante. Focus sur des idées pour le bien-être des autres.
La souffrance au travail peut survenir sans que l’on y prenne garde que ce soit un dirigeant ou un collaborateur. Elle est due à plusieurs facteurs qui s’enchevêtrent les uns avec les autres et parfois il suffit d’une allumette pour que la personne se trouve enfermée dans la boucle de la souffrance.
Se réveiller en forme et avec le sourire, une gageure pour certains ? Si le sommeil est responsable de notre bien-être, un mauvais réveil peut rapidement avoir des incidences plus que désagréables sur le reste de votre matinée et influer sur votre quotidien et vos relations professionnelles. Quelques astuces et bonnes habitudes à adopter peuvent avoir raison de votre nature grincheuse au matin.
Qui n'a jamais entendu parler du célèbre sorcier, Harry Potter, personnage symbolique de l'une des sagas littéraires de fantasy la plus populaire dans le monde. Son auteur J.K. Rowling d'origine britannique, née le 31 juillet 1965, est actuellement la romancière la plus riche du monde, avec une fortune estimée à plus de 700 millions d'euros. Sa série de livres sur ce jeune garçon luttant contre le mage noir Voldemort a été écoulée à 500 millions d'exemplaires dans 80 langues. Son parcours est une histoire remplie de conseils inestimables pour les dirigeants d'aujourd'hui. Même du côté de son emblématique saga, des leçons peuvent également en être retirées. En voici quelques-unes.
