Être un dirigeant, c'est souvent être amené à prendre la parole en public. Ceci, que ce soit lors d'une réunion d'équipe, d'une conférence ou d'un événement d'envergure. Il est essentiel de savoir s'exprimer avec assurance et inspirer son auditoire. Mais que faire lorsque vous vous retrouvez face à un discours improvisé, sans la moindre idée de ce que vous allez dire ?
Ah, les réunions d'entreprise, ces moments où les idées fusent et où chacun essaie de briller. Mais parfois, juste parfois, un collaborateur se lance dans une proposition tellement farfelue qu'on se demande s'il est sérieux ou s'il a regardé un film de science-fiction la veille. Pas de panique, chers dirigeants, ce manuel de survie vous donnera les clés pour garder un visage impassible, même lorsque votre collaborateur propose de remplacer tous les ordinateurs par des hamsters géants.
L'information est à notre portée de clics et nous sommes tentés par les dernières nouvelles et même à les lire en boucle. Certains médias s'étant spécialisés dans le fait de donner toutes les heures les mêmes informations, nous finissons par devenir prisonniers de l'information et du scoop. Bien évidemment, les confinements nous limitant à notre foyer nous ont conduits à leur consacrer beaucoup de temps et nous ont rendus en quelque sorte addicts.
On entend souvent dire cette personne commence tout et ne finit rien. Et pourtant le désir de mettre en œuvre un projet est là. Réaliser un projet qui nous tient à cœur n'est pas si facile. Quelques conseils qui vous aideront à dépasser les obstacles.
Parler du prix demeure souvent le talon d’Achille des entrepreneurs. Comme si le prix allait détruire tout le mal qu’il s’était donné pour réaliser son produit, son service, son business plan… Une des grandes difficultés reste aussi lorsque vous allez parler du prix à vos prospects pour les transformer en clients. Quelques idées pour dépasser ses limites pour parler du prix.
Vivre dans l’urgence, certains entrepreneurs en font leur mode de vie. Ils y trouvent une justification pour échapper parfois aux contraintes personnelles et donc s’appuient sur leur entourage pour effectuer les tâches de la vie quotidienne. Mais une telle attitude ne peut être de mise constamment. Il arrive souvent d’être tout le temps dans l’urgence. Si cela peut avoir quelques effets bénéfiques pour vous booster, il s’agit souvent d’une mauvaise solution sur le long terme et qui peut rapidement vous mettre dans une position difficile à plusieurs niveaux. Changez donc vos habitudes pour évoluer plus sereinement. Quelques conseils pour enrayer ce comportement
Lorsque l’on maîtrise un savoir-faire, que l’on possède une expertise ou que l’on a réussi à développer son entreprise et quelle a le vent en poupe dans les médias, il se peut que l’on en soit enivré et que l’on oublie que la modestie est toujours une valeur sûre. Souvent quand on se demande ce que l’on ne voudrait pas devenir comme chef d’entreprise, celui d’être arrogant vient naturellement à l’esprit. S’ils peuvent dégager un symbole d’une confiance en eux hors du commun, ces (heureusement rares) entrepreneurs représentent une catégorie que beaucoup détestent. Comme il faut de tout pour faire un monde, certains réussissent malgré tout à faire fonctionner leur entreprise même si parfois ils ne s’en aperçoivent même pas qu’ils sont un frein à son développement. Zoom sur pourquoi l’arrogance est un des pires défauts.
Négocier est un exercice difficile à maîtriser d'autant plus que l'enjeu est d'obtenir un excellent résultat en dépit des réticences du client ou de l'investisseur par exemple. Négocier c'est partir vers l'inconnu, l'autre et donc essayer de déceler ce qui va le convaincre. Certaines de vos attitudes peuvent vous jouer des tours lors de vos rencontres avec vos prospects et conduire à l’échec. Pour ne pas tomber dans le piège, voici une liste des 9 erreurs à éviter.
Il s’avère souvent qu’après un effort continu ce soit bizarrement à la dernière étape que nous commencions à caler. Le problème ? Vous n’arriverez jamais à remplir totalement votre objectif. D’autres événements semblent s’accumuler qui vous forcent à reporter éternellement celui-ci. Il se pourrait bien pourtant que le problème vienne de vous et non d’ailleurs.
Bien que l’informatique et le numérique soient bien implantées dans les entreprises, il n’est pas rare de se retrouver confronté à des problèmes techniques de base qui peuvent vite faire perdre un temps précieux à tous vos collaborateurs. Zoom sur les principales difficultés qui peuvent arriver et les moyens de les contourner.
