Parce qu’entreprendre nécessite des qualités, encore faut-il les détenir pour se lancer dans une telle aventure. Sachez casser les mythes de l’entrepreneuriat et développer les qualités et compétences essentielles pour devenir entrepreneur.

Lever des fonds apparaît souvent dans les différents médias comme le symbole de la réussite d’une start-up. Votre entreprise a atteint un cap de développement et vous souhaitez ouvrir de nouveaux horizons. Pourtant, vous commencez à entendre que lever des fonds pourraient ne pas se révéler l’eldorado promis. En voici quelques exemples.

Vous êtes à la tête d’une start-up mais les prévisions sont tellement bonnes que vous songez à revoir votre modèle d’organisation.  Vous vous dites que vous devriez peut-être revoir le système interne de gestion de votre entreprise pour le faire ressembler aux grandes entreprises. Pourtant, certaines interrogations subsistent concernant l’intérêt que vous auriez à arrêter de fonctionner en « mode start-up » ? Focus sur ces interrogations.

Les entrepreneurs savent s’adapter et rechercher les bonnes pratiques afin de garder le cap. La pandémie, loin de leur faire baisser les bras, a mis en exergue leurs capacités à affronter les incertitudes, à développer leur ingéniosité. Ils appliquent le principe qu’il y a toujours plus d’idées dans dix têtes que dans une et donc observent avec attention les réussites et les échecs des autres pour mieux réussir.

Dans le contexte actuel, certains se mordent les doigts de s'être lancés dans l'aventure entrepreneuriale. Mais souvent, ils sont conscients que cette période est certes difficile pour eux mais l'est aussi pour les salariés qui rencontrent de nombreuses contraintes comme celles de l'obligation du télétravail dans des conditions non prévues ou qui doivent se rendre au travail avec l'inquiétude d'attraper le virus. Ils savent que le chômage partiel leur permet de vivre alors que nombre d'entrepreneurs se doivent de trouver des solutions pour obtenir des revenus.

Vous avez décidé de créer votre propre entreprise mais connaissez-vous les défauts qui risquent d'entraver la réussite pérenne de votre entreprise dans le temps ? L'antidote aux défauts, c’est de se connaître soi-même : ses lacunes, ses manques, ses points faibles... pour pouvoir travailler dessus

Dans la morosité ambiante, la rédaction de Dynamique a souhaité mettre une touche d’optimisme face à la situation actuelle. Si les mauvaises nouvelles sont nombreuses, la situation actuelle a également des bons côtés que l’on a tendance à obscurcir et à ne plus voir. Zoom sur quelques bons impacts de la crise actuelle afin de se remettre un peu le moral.

Tout au long du confinement, vous avez pris certaines habitudes et vous avez surement pensé au futur de la société. Si la plupart du temps, les bonnes habitudes et les bonnes résolutions ne font pas long feu certaines peuvent être à garder pour l’avenir et vous servir. Zoom sur quelques-unes d’entre elles que nous trouvons particulièrement pertinentes.

Dans la continuité de l’article précédent du jour, retrouvez la catégorie 50 à 250 salariés ! Une bonne occasion de vous inspirer des bonnes pratiques pour les mettre en place au sortir de la période de confinement et de remonter le moral à vos salariés. Dans cette période difficile, un petit de soleil ne fait pas de mal.

La création d’entreprise attire de plus en plus d’individus et pas seulement des jeunes. Forts de leur expérience personnelle et professionnelle, un nombre élevé de séniors qu’ils soient femmes ou hommes s’intéressent aujourd’hui aux activités entrepreneuriales plutôt que de s’engager sur le chemin de la retraite. La réussite d’un projet d’affaires repose-t-elle davantage sur la fougue d’un jeune créateur ou sur la force tranquille et l’expérience d’une aînée ou d’un aîné ?