SHOWING RESULTS FOR:

Règlement intérieur : obligations pour l’employeur

L’arrêt du 9 mai 2012 de la chambre sociale de la cour de cassation a rappelé que l'employeur ne peut reprocher à un salarié un manquement aux obligations édictées par le règlement intérieur, s’il n’a pas lui-même respecté les règles d’entrée en vigueur du règlement intérieur.

Feedback régulier : Fournissez des retours constructifs à vos employés

La gestion efficace des ressources humaines est essentielle pour le succès d'une organisation. Parmi les nombreux aspects de la gestion des talents, le feedback régulier occupe une place prépondérante. Fournir des retours constructifs à vos employés sur leur performance est devenu bien plus qu'une simple formalité. C'est un moyen puissant de promouvoir leur développement, d'augmenter leur engagement et de renforcer la communication au sein de votre équipe. 

Génération Y, génération casse-tête ?

La bonne entente est essentielle au fonctionnement d’une entreprise et la gestion des relations intergénérationnelles en est l’un des piliers. Comprendre ce qui caractérise chaque génération permet d’apprendre à travailler ensemble… et de bien comprendre comment manager chaque génération. Zoom sur la génération Y.

Comment se fixer des décisions et les tenir vraiment !

Il est souvent facile de prendre des décisions mais plus difficile de s'y tenir. Que ce soit pour atteindre des objectifs personnels, professionnels ou pour apporter des changements positifs à sa vie, le processus de prise de décision mais surtout de suivi peut être complexe. Voici quelques stratégies pratiques (et payantes) pour se fixer des décisions et les suivre avec succès.

La démarche GPEC, maîtrisez vos RH pour gagner en performance

Si l’entreprise souhaite se développer, elle doit avant tout miser sur sa principale richesse : ses ressources humaines. Pour cela, la démarche de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) permet d’identifier les points à améliorer au niveau du management.

La mise en place de la démarche d’Innovation Participative

La mise en place d’une démarche d’Innovation Participative ne doit pas être le fruit du hasard. Focus sur les quelques grandes étapes de la mise en place d’une démarche d’Innovation Participative par les salariés au sein d’une entreprise.

Je veux recruter. Quelles sont les démarches ?

L'expansion de votre entreprise nécessite des mains supplémentaires, mais comment trouver les talents qui correspondent le mieux à votre vision ? Le processus de recrutement peut sembler complexe, mais en suivant des étapes méthodiques, vous pouvez identifier et intégrer avec succès les membres précieux de votre équipe. Voici les démarches essentielles à entreprendre pour réussir le processus de recrutement.

CDI : contrat à durée indéterminée

Forme normale et générale de la relation de travail, le contrat à durée indéterminée est l'accord contractuel les plus fréquemment utilisé dans le monde du travail. Sa transformation en contrat à durée déterminée doit être approuvée par le salarié.

Comment bien intégrer un salarié ?

L'intégration réussie du salarié lui permettra à la fois d'être efficace à son poste et de se situer rapidement au sein de la structure de l'entreprise. Il comprendra grâce à elle les rouages de l’entreprise, son fonctionnement mais également sa culture. Elle se prépare en amont et n’est pas le fruit du hasard.

SIRH : De quoi parle-t-on ?

Le monde du travail évolue sans cesse, et les entreprises doivent s'adapter aux nouvelles technologies et aux défis de gestion des ressources humaines. Le SIRH, acronyme pour Système d'Information des Ressources Humaines, est devenu un outil essentiel pour les professionnels des RH. Mais de quoi s'agit-il exactement ? 

Derniers articles