Au cœur de toute entreprise se trouve une communication interne dynamique. Plongeons dans les coulisses avec ces 10 techniques peu connues qui propulseront la communication au sein de votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Votre entreprise s’est développée en peu de temps et l’équipe familiale s’est transformée en plusieurs équipes qui assurent de nombreuses activités. Les liens hiérarchiques sont dans une complète confusion et vous sentez que vous devez prendre une nouvelle dimension
Une méthode aux allures de retour aux sources se dessine à l'horizon entrepreneurial : "Les objets du quotidien". Cette technique, loin de se résumer à une simple astuce, s'impose comme une révolution de la pensée créative. Elle nous enseigne que la réponse à des problématiques contemporaines peut parfois être trouvée dans l'utilisation détournée des objets les plus banals. Elle ressort car c’est une vague contre-courant. Elle s'élève pour rappeler que les solutions les plus ingénieuses sont parfois cachées dans la simplicité de notre environnement immédiat. La méthode « Les objets du quotidien » se base sur une idée révolutionnaire : et si les outils de demain étaient déjà entre nos mains, déguisés en objets de tous les jours ?
Nombre d’entreprises sont devenues internationales et accueillent des étrangers au niveau de langue française très différents et certains même ne se sont pas capables de pouvoir lire notre langue. Cette diversité culturelle des équipes et les dangers inhérents à nombre d’entreprises conduisent les entreprises à manager grâce à un management visuel. Il s’agit de transmettre un message qui se veut universel. Il en est de même du management des valeurs et des objectifs. Zoom sur le management visuel.
À un moment ou à un autre, un entrepreneur doit passer par l’étape du recrutement. Une tâche que vous ne maîtrisez pas forcément ou qui vous parait, bien au contraire, monotone. Pour remédier à ce constat, voici quelques tests à réaliser lors de vos recrutements. Si certains s’avèrent originaux, ils permettent, avant tout, d’analyser la personnalité et les compétences de vos potentiels futurs salariés.
Compte tenu de la crise sanitaire, l'URSAFF accorde des délais de paiement depuis mars dernier. Vous pouvez adresser une lettre ou e-mail afin de solliciter des délais de paiement. Vs trouverez ci-après une lettre ou un e-mail pour les rédiger selon les principes de l'écriture progressionnelle.
S'affilier aujourd'hui à l'URSSAF se fait la plupart de temps sur le site de l'URSSAF mais il est souvent nécessaire de le faire également par lettre ou e-mail afin d'obtenir une confirmation. Vous trouverez ci-après une lettre ou e-mail type pour vous aider à rédiger selon les critères de l'écriture professionnelle.
La lettre ou l'e-mail de saisine de la commission amiable sont pratiquement similaires car elles répondent aux exigences de l'écriture professionnelle et protocolaires.
Dans un monde qui vit une profonde mutation avec l’apport des nouvelles technologies et devant la compétitivité mondiale, l’entreprise a dû revoir ses codes. Ainsi, le modèle du salariat établi comme un paradigme indétrônable a vécu. De nouvelles façons d’appréhender le travail en entreprise ont vu le jour, comme le télétravail par exemple. Les contours du salariat ont été redéfinis. Le code du travail a été modifié en profondeur (loi El Khomri), entraînant des répercussions sur la flexibilité accrue de l’entrepreneur et sur le statut des salariés. Quelles sont ces nouvelles pratiques managériales et comment influencent-elles les rapports entre dirigeants et salariés dans l’entreprise ?
Je cherche depuis longtemps comment décrire un employé modèle. Comment définir un VRAI collaborateur ? Existe-t-il un employé tellement brillant qu'on le veut à nos côtés tout le temps ? Dans mes recherches je suis tombé sur ce texte et je souhaite vous le faire partager :
