Dans le monde des cadeaux d'entreprise, il y a des créateurs de génie qui ont décidé de jeter les règles par la fenêtre et d'opter pour l'absurdité. Des objets promotionnels qui frôlent le génie ou qui tombent carrément dans le burlesque, voici un tour d'horizon des cadeaux d'entreprise étranges qui ont marqué les esprits, que ce soit pour le meilleur ou pour le pire.
En 20 ans le domaine du web n’a cessé de progresser. Si le marketing semble s’adapter à chaque progression liée à Internet, il s’avère que cette adaptation s’apparente également aux attentes des clients. La version marketing 3.0 semble est un concept relativement récent. Mais qu’en est-il vraiment ce type de marketing ? Est-il bénéfique pour une entreprise ? Faut-il le mettre en avant ?
Offrir quelque chose de valeur gratuitement, comme un échantillon, un ebook ou un webinaire, dans l'espoir que les clients se sentent redevables ? Il s’agit bien d’une technique courante utilisée par de nombreuses entreprises. Cette approche repose sur l'idée fondamentale que donner quelque chose de valeur gratuitement peut créer un sentiment de redevabilité chez les clients. Cela les inciterait à franchir le pas et à effectuer un achat en retour.
Le monde numérique est un océan turbulent où les vagues de bad buzz peuvent s'abattre violemment sur la réputation d'une personne ou d'une entreprise. Cependant, il existe des surfeurs aguerris qui parviennent à transformer ces vagues négatives en opportunités lucratives. Un exemple marquant est celui du loueur de voitures Sixt, qui a su capitaliser sur le bad buzz entourant le scooter du président François Hollande et son implication dans l'affaire de l'adultère avec l'actrice Julie Gayet sur lequel nous reviendrons.
Ah, le merveilleux monde des affaires, où chaque jour est une aventure, et chaque client une énigme à résoudre. Chaque entrepreneur a eu l'occasion de croiser le chemin de clients aussi variés que colorés. Aujourd'hui, voici quelques-unes de mes histoires les plus mémorables, où l'humour s'est imposé comme le meilleur allié face à des rencontres pour le moins excentriques.
La fin de l’année approche et il est grand temps de penser à rédiger les cartes de vœux. Bien loin d’être une corvée, le rituel des cartes de vœux est un bon moyen d’entretenir son réseau professionnel. C’est un geste d’originalité et de professionnalisme. C’est la raison pour laquelle il est important pour toute entreprise d’envoyer des cartes de vœux à ses principaux partenaires. Le rituel est un exercice délicat et parfois redouté. Voici quelques conseils pour faciliter votre travail.
L'expérience client (cx) se positionne comme un nouveau champ de bataille. Les entreprises éclairées ne se contentent plus de vendre des produits ou des services, elles offrent des expériences mémorables. Le marketing de la gestion de l'expérience client émerge comme le fer de lance de cette transformation, incitant les entreprises à suivre et à perfectionner chaque étape du parcours client. Plongeons nous dans l'univers en évolution rapide de la CX.
Vous avez créé votre entreprise, les affaires se développent bien, mais à présent vous souhaitez passer un cap supérieur, celui de la communication presse. Saviez-vous qu’avant de contacter les médias, il est important de monter une stratégie ? Au même titre qu’il y a une stratégie commerciale, il doit y avoir une stratégie de relation presse. Nous observerons donc, dans cette chronique, les étapes à mettre en place.
Ah, les réseaux sociaux, ces endroits magiques où l'on peut partager nos vies, nos passions, et accessoirement nos photos de chat. Mais que se passe-t-il lorsque la frontière entre la sphère professionnelle et personnelle se transforme en une zone de conflit ? Voici quelques dilemmes tragi-comiques liés à l'amitié virtuelle avec nos chers collègues.
Comme j’ai pu l’évoquer dans une précédente tribune « Le réseau relationnel : pourquoi s’en créer un dans le monde « réel » ? » : ce réseau relationnel ne se construit pas quand vous en avez besoin, mais bien en amont ! Une grande partie des succès professionnels s’explique par la capacité des dirigeants ou managers à créer une impression positive chez les autres. C’est pourquoi en complément d’une présence sur les réseaux sociaux, entretenir un réseau relationnel est fondamental.
