La culture d’entreprise, ou l’ensemble des valeurs et des spécificités de fonctionnement d’une société, est souvent perçue comme un atout non négligeable au sein d’un marché concurrentiel. Cependant, entre l'objectif d'une entreprise qui est celui de développer son chiffre d'affaires et les valeurs, il existe parfois un gap. Quels sont donc les atouts et les freins pour établir une culture d’entreprise emplie de sens ?
De plus en plus d’entreprises font appel à des experts car elles prennent conscience de l’utilité de se faire accompagner dans leur activité de recrutement. La lettre de motivation est un document classique préalable au recrutement. Allant de pair avec le CV, elle est incontournable et est exigée par les chefs d'entreprises à tout candidat à l'emploi. Alors quels sont les critères qui font une bonne lettre de motivation ? Quelle importance doit-on lui prêter ? Est-elle garante d'un recrutement réussi ? Quelques conseils pour sélectionner la personne compétente.
Nous sommes à la veille des vacances d'été et les fortes chaleurs ont commencé et de plus nous sommes dans le contexte de l'épidémie du COVID-19 . En entreprise, travailler lorsqu’il fait trop chaud devient parfois un vrai calvaire pour les salariés. Dans le code du travail, il n’est pas stipulé qu’une température maximale empêche les salariés de venir travailler, par ailleurs, en tant que dirigeant prendre soin de la santé de vos salariés fait partie de vos obligations. Alors quelles solutions s’offrent à vous pour faire de vos bureaux un endroit agréable lors des grosses chaleurs.
Après le confinement, les dirigeants comme les salariés ne peuvent regarder l’organisation du travail de la même manière d’autant plus qu’il y a l’épée de Damoclès d’une seconde vague qui est constamment reprise par le gouvernement, le ministre de la santé et le comité scientifique et l’OMS et bien d’autres encore. Par ailleurs, les vagues successives qui se répandent dans tous les pays et les conséquences économiques sur les entreprises obligent chacun à envisager l’avenir avec crainte mais aussi à vouloir s’adapter pour mieux affronter les crises.
Le respect par vos salariés ne s’improvise pas. Il n’est jamais dû comme certains le croitent à votre position hiérarchique ni à votre apparent charisme. Il se construit à travers différentes vos actes et notamment le fait de tenir ses engagements et votre capacité à être exemplaire. Il s’agit d’un facteur primordial pour bien diriger votre entreprise avec efficacité. Voici 8 conseils pour obtenir le respect au sein de votre business.
Lors de cette période exceptionnelle qu’est la pandémie, les sources de stress des dirigeant ont été multipliés : l’angoisse de faire faillite, de perdre ses clients, de ne pas pouvoir assumer les charges, de ne pas être payé, de ne plus pouvoir contacter ses salariés, de se voir contraint à installer des mesures barrières et la peur d’attraper le Covid qui l’aurait rendu incapable d’assumer son entreprise. Bien souvent, les dirigeants d’entreprise sont soumis à une charge de travail conséquente, manquent de temps et ne comptent pas leurs heures. Autant d’éléments qui peuvent induire la présence du stress, non sans conséquences. Fatigue inhabituelle, migraines, troubles du sommeil, baisses de moral ou sautes d’humeur jusqu’au burn-out, ces pathologies se révèlent diagnostiquées chez bon nombre d’entrepreneurs.
Vous ne m’écoutez pas ! Tu ne m’écoutes pas ! Si mais tu ne me comprends pas ! Tu restes sur tes idées ! Tu gardes ton point de vie, alors à quoi cela sert de te parler ! Le dialogue appelé aussi dialogue de sourds demande non seulement un effort de la part de celui qui écoute mais lui demande essentiellement une ouverture d’esprit. Il ne s’agit pas de convaincre l’autre pour qu’il approuve vos idées mais d’arriver à communiquer. C’est d’bord que le dirigeant le veuille ou non qui doit faire l’effort.
Nombreux sont les sites pour passer une annonce d’offre d’emploi. Les candidats peuvent surfer sur les nombreuses propositions et il est donc essentiel de rédiger une annonce qui retienne l’attention. Rédiger une annonce pour recruter du personnel est loin d’être aussi facile que certains ne le pensent. Ces « quelques lignes » qui ne demandent même pas de construction de phrases exigent une connaissance des lois mais aussi une réflexion stratégique pour attirer les meilleurs candidats. Comment faire ?
Le confinement aura placé plus d’une entreprise dans l’obligation de se servir des outils collaboratifs pour ne pas retrouver son activité à l’arrêt. Les dirigeants comme les managers pendant ces deux mois et même plus ont pris de nouvelles habitudes. Ils se sont heurtés parfois au fait de ne pas posséder les outils performants mais aussi à la réalité d’avoir leurs collaborateurs qui n’avaient pas l’habitude de les utiliser. Il a fallu parfois en urgence en choisir un au hasard. Zoom sur 17 outils pour faciliter la prise de décision, élaborer et suivre un plan d’action favoriser le brainstorming, créer des projets, partager des projets, déléguer des tâches… A vous de choisir.
Un phénomène largement répandu aux Etats-Unis gagne le continent européen et particulièrement la France : « l’émancipation » de la classe salariale. Aujourd’hui, outre-Atlantique, 1 actif sur 4 est indépendant ! Ce phénomène largement répandu aux Etats-Unis a gagné le continent européen et particulièrement la France : Pour ceux qui le sont déjà, 80 % d’entre eux souhaitent le rester. Qu’en est-il dans ce moment exceptionnel qu’est la pandémie.
