Le terme « leadership » résume en un mot les compétences d'un leader. Elles se manifestent par sa capacité à fédérer et à mobiliser les énergies autour d’une mission collective.
Si le télétravail s’est fortement développé ces dernières années et accéléré depuis l’apparition de la COVID, force est de constater qu’il ne possède pas que des avantages. Cette pratique devenue courante recèle également des inconvénients à prendre en compte avant de la mettre en place et de la généraliser à toute l’entreprise. Zoom sur les deux aspects qui peuvent vous inciter à y faire appel ou à le rejeter.
Les employeurs sont responsables de la santé et de la sécurité de leurs employés, et de tous les visiteurs de leurs locaux tels que les clients, les fournisseurs et le grand public. En plus de ces obligations, il existe des réglementations pour faire face à des risques particuliers ainsi que pour les industries où les risques sont particulièrement élevés. Outre l'aspect obligatoire de la sécurité des employés en entreprise, un employeur doit également assurer un environnement confortable pour le bien-être de ses collaborateurs. C'est un investissement qui permet d'améliorer la productivité des salariés, et donc d'augmenter son chiffre d'affaires. La sécurité et le confort des employés en entreprise passe par le choix d'un mobilier confortable et ergonomique, d'équipements et de vêtements de travail adaptés, la mise en place de mesures de sécurité, la mise à disposition de locaux aux normes, etc. Comment pouvez-vous faire de votre entreprise un lieu sûr et confortable pour vos employés ? Suivez ce guide !
L’une des clés du succès (et trop souvent négligée) est la capacité à reconnaître ses erreurs ou ses mauvais choix. Il arrive souvent qu’en tant qu’entrepreneur aux prises de mille soucis et difficultés vous preniez à la va vite une décision ou que tout simplement vous fassiez de mauvais choix stratégiques.
Admettre une faute ne vous décrédibilise pas. Il s'agit d'un signe de sagesse et de force qui représente un élément essentiel d'un bon leadership.
Depuis janvier 2020, la loi Pacte simplifie les seuils sociaux des entreprises et génère des modifications sur les seuils d’effectifs en droit du travail et droit de la Sécurité Sociale. Quelques éclaircissements.
Un des BA.Ba lorsque vous souhaitez différencier vie privée et professionnelle reste de savoir déléguer et d’être le moins nécessaire possible à votre entreprise. Si personne ne peut se substituer à vous, comment voulez-vous pouvoir profiter de moments en dehors du travail si vous êtes sans arrêt sollicité et toujours indispensable. Un incontournable donc : déléguer !
Au sein d’une entreprise l’inertie et le manque d’espoir entrainent souvent une baisse de productivité. Les salariés se révèlent souvent de moins en moins motivés au fur et à mesure que les années passent en raison de la routine qui s’installe qu’on le veuille ou non. L’exécution des mêmes tâches génèrent de la lassitude qu’il vous faudra combattre pour que chacun retrouve l’enthousiasme. Pour cela, vous devrez mettre l’accent sur plusieurs éléments.
Pour le chef d’entreprise, il n’est pas toujours facile de manager son équipe après une période de confinement et de plus après quelques semaines de congés.
Visionnaire ! Cette étiquette qui est scotchée aux leaders que recouvre-t-elle ? Qu’entend-on par vision ? S’agit-il d’un cap que vous devez garder quoi qu’il arrive ? D’une organisation qui prend en compte le futur ? Doit-elle être partagée par l’ensemble des collaborateurs ? Court terme ou long terme ? Autant de questions qui nécessite une réflexion approfondie. Dynamique mag s'enquiert à chaque interview des valeurs de l'entreprise et de de son dirigeant et force est de constater que les dirigeants d'aujourd'hui sont de plus en plus nombreux à vouloir ériger des valeurs et force est de constater que dans ce contexte, elles sont la boussole qu'il faut suivre.
Dans le contexte actuel, où les gestes barrières, les masques, les gels et les indications strictes du gouvernement pèsent comme une chape de plomb sur les entreprises, les dirigeants et les collaborateurs, améliorer les conditions de travail est un challenge. Améliorer ses conditions de travail au bureau constitue sans nul doute l’aspiration numéro un des entrepreneurs comme des salariés. Savoir comment optimiser ses tâches journalières est en effet une étape indispensable pour éviter stress, fatigue et énervement. Quels sont alors ces éléments permettant de se faciliter la vie au bureau, et comment profiter des nouveaux outils mis à la disposition des professionnels mais aussi optimiser le temps de présence au bureau ?
