Le télétravail, avant le début de confinement en mars 2020, se faisait selon le bon vouloir de l’entreprise et souvent à la demande des salariés qui se devaient de justifier les raisons qui les conduisaient à souhaiter télétravailler. A partir du confinement et de l’incitation du gouvernement à mettre en place le télétravail, afin de limiter la propagation du coronavirus, il a été demandé aux entreprises d'organiser du télétravail ou du travail à distance lorsque cela était possible. Les entreprises se sont trouvées devant un véritable défi pour mettre en place cette nouvelle organisation : logistique, relations humaines, communication… Une remise en cause qui leur a demandé de s’adapter pour chaque poste de travail puisque chaque poste n’était pas forcément concerné et entraînait donc un clivage entre ceux qui étaient dans l’obligation de venir et ceux qui ne l’étaient pas.
Les films et les séries regorgent de dirigeants au profil les plus divers. Les séries américaines avec leur histoires de famille, leurs chauffeurs... mais aussi les héros de notre enfance toujours prêts à sauver le monde et leurs ennemis ceux qui sont toujours eux prêts à tout détruire. Ils dépeignent les qualités et les défauts inhérents à l'être humain et donc des dirigeants : arrogance, empathie, autorité, ...
Être le petit nouveau dans une entreprise ne s’avère pas toujours facile et dans ces circonstances où le télétravail est imposé, l'exercice s'avère fort difficile. Difficile de présenter une équipe en télétravail. Un défi Pour favoriser la bonne intégration du nouvel élément, l’accueil que vous lui réservez demeure un moment primordial ! Voici les étapes clés pour une bonne intégration d’un nouveau salarié.
A défaut d’accord collectif ou de charte réglementant le télétravail dans votre entreprise, il est important de tenir compte de tous les détails afin de ne pas se retrouver en conflit. Nous vous proposons quelques clauses essentielles que vous pouvez ou non intégrer à votre avenant. Cet avenant peut se faire sous forme de lettre ou sous forme d’un document. Dans tous les cas, il est conseillé que le document soit signé par les deux parties mais aussi envoyé par lettre recommandée.
Nous vivons un épisode de temps froid qui dure au moins deux jours. Les températures atteignent des valeurs nettement inférieures aux normales saisonnières de la région concernée. Le grand froid constitue un danger pour la santé de tous.
Un licenciement n’est pas facile pour vous mais il est encore plus difficile pour le salarié. Il faudra bien vous rappeler lors de l’entretien de rupture afin d’éviter de faire des impairs. Une des règles de base est d’exclure vos sentiments afin de protéger l’entreprise légalement et de ne pas oublier que même en rupture, il est nécessaire de faire en sorte que le salarié se sente, le plus possible, respecté. Voici quelques choses à ne pas dire.
Susciter l'esprit d'initiative des salariés, fait partie des incontournables car l'innovation participative en montre chaque jour les effets bénéfiques pour l'entreprise que cela soit sur le plan financier ou dans la cohésion des équipes. Comment faire ?
Dans ce monde du travail en pleine mutation tant en raison de la crise sanitaire, des évolutions technologiques que des évolutions relationnelles et des relations internationales complexes, il semble que la fonction de manager n’entraîne plus le même enthousiasme ni le même regard que dans le passé.
Prenons quelques minutes pour nous détendre et résumons en quelques phrases les "savoir-faire" que devraient maîtriser le chef d'entreprise pour déléguer sans stress, sans arrogance et bien sûr pour l'harmonie des équipes.
L’affichage obligatoire oblige les employeurs à mettre à la connaissance des employés les règlements régissant l’entreprise et ses activités. Le Code du travail impose que ces documents doivent se situer dans un lieu accessible à tout le personnel afin que tous les salariés puissent les consulter. Les documents à afficher par l’entreprise varient en fonction de l’effectif. Cependant, certaines obligations en matière d'affichage sont remplacées par une obligation d'information par tout moyen, offrant aux salariés des garanties équivalentes en termes de droit à l'information. Par exemple, une diffusion via le site intranet de l'entreprise.
