Ce n’est pas parce que vous êtes dirigeant d’entreprise que vous ne commettez jamais d’erreurs. Si personne n’est parfait, il reste possible de vous perfectionner en tant que dirigeant. Voici donc quelques critères pour être un bon patron.
L'interrogation concernant les implications du tutoiement semblait incongrue il y a peu, tant l’évidence du vouvoiement s’imposait. Il y avait des codes et personne ne les remettait en cause. Aujourd'hui, la question se pose de plus en plus notamment dans le monde de la start-up, un univers professionnel où le vouvoiement recule. Cependant, le tutoiement est-il approprié dans tous les cas de figure ? Alors quel choix adopter ?
Les réunions s’incrustent dans le quotidien d’une entreprise. Il existe diverses raisons pour lesquelles elles peuvent être mises en place. Votre challenge, les rendre productives et captivantes ! Voici 7 conseils pour faire une bonne réunion.
Créer son entreprise pour la mener sur la voie du succès demeure le rêve de nombreux entrepreneurs. Le revers de la médaille reste tout de même présent et bon nombre d’entre eux se disent touchés par la solitude qui accompagne la vie d’un dirigeant. Responsabilités, limite du management, renfermement… La question se pose alors : peut-on réellement rompre la solitude du créateur d’entreprise ? Explications.
Dirigeant, leader les deux mots sont souvent confondus car ils symbolisent l’entrepreneur. Si le dirigeant doit mettre en place une organisation afin que les différentes tâches soient réalisées dans les temps, le leader est, avant tout, celui dont l’empathie, le charisme, la sagacité et la perspicacité, demeure la pierre angulaire de toute entreprise.
La pratique d’un sport demeure indispensable pour le bien-être du corps, et il a été prouvé que pratiquer un sport au travail constitue un excellent facteur de productivité. Non seulement, l’employé est en meilleure santé, mais la pratique sportive l’aide à stimuler sa créativité. Une entreprise a tout à gagner en autorisant ses employés à pratiquer du sport pendant les heures de travail. Les détails avec cet article.
Grâce à l’évolution de la technologie et surtout avec l’internet haut débit, le travail à distance se généralise de plus en plus au sein des entreprises. Et comme les collaborateurs vivent aux quatre coins du pays, il reste souvent difficile de les manager en face à face. Si vous désirez qu’ils s’intègrent à l’esprit de votre entreprise, voici quelques conseils.
Vous êtes de ceux qui n’aiment pas entendre « comme un lundi » lorsque vous demandez « comment cela va ? » ? Vous ne voulez plus en faire partie ? Pour bien débuter votre semaine et être de bonne humeur, suivez les quelques conseils simples qui vont suivre.
La gestion d’une force commerciale mobile est encore plus compliquée que celle d'une simple équipe de vente. Aux difficultés de l’encadrement technique et humain s'ajoute la délocalisation et l’éclatement des membres du groupe avec les conséquences sur ses performances. En 2021, le responsable d'une force commerciale mobile doit avoir des qualités de management mais il doit aussi avoir à sa disposition un certain nombre d'outils essentiels à la bonne gestion de son équipe à distance.
Qu’il soit question de repérer de nouvelles compétences en vue de futures embauches ou d’augmenter son capital humain pour faire face à un surcroît d’activité en renforçant ses équipes, il existe des méthodes de recrutement pour ses stagiaires. Il faut d’ailleurs savoir adapter son processus de recrutement selon la nature des missions proposées et donc selon le profil du candidat que vous souhaitez intégrer.
