La pratique de la semaine de 4 jours est de plus en plus populaire car elle offre une meilleure qualité de vie aux travailleurs, diminue les coûts de transport et d'énergie pour les entreprises et peut améliorer la productivité. Si elle connaît un réel succès, notamment au Royaume-Uni, il reste à la mettre en place pour les adeptes. Il existe également des solutions alternatives jugées parfois plus efficaces.
A la suite de la journée internationale des droits des femmes, de nombreuses entreprises se sont demandé comment mettre fin au plafond de verre et sur les solutions existantes. Selon, IWG, leader mondial des espaces de travail flexible qui a réalisé un sondage sur 500 femmes au Royaume-Uni durant le mois de février 2023, une des solutions pourraient bien résider dans le travail hybride. A noter que l’ensemble des répondantes travaillaient à 100% en présentiel avant les confinements et ont adopté un mode de travail flexible depuis.
Ce n’est pas parce que de nombreux dirigeants se sentent submergés par le travail avec un stress toujours intense qu’ils ne jugent pas celui-ci utile et qu’ils sont heureux dans leur aventure entrepreneuriale. Des mots emplis de sens comme stress, surcharge de travail, manque de trésorerie, difficulté à harmoniser vie privée et vie professionnelle mais aussi des mots rassurants sur l’espoir que portent les dirigeants d’entreprise se dégageaient du 5ème baromètre de la forme des dirigeants demandé par La Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur et réalisé Opinion Way pour interroger 1.501 entrepreneurs par téléphone.
On parle aujourd’hui de démission silencieuse, de grande démission, de bore-out ou de burn-out. Ce n’est pas étonnant quand on sait que 89% des salariés s'ennuient au travail selon un sondage d’OpinionWay. Si ses thématiques sont souvent abordées quant à l’identification des symptômes précurseurs, l’origine de ces maux réside souvent dans l'alignement entre les attentes du salarié ou du dirigeant et la réalité. Bien entendu, ce n’est pas la seule cause mais il peut se révéler intéressant de s’y pencher.
De nombreux salariés et entrepreneurs ont ou ont eu chez eux, des animaux de compagnie. Il est parfois difficile de les laisser seuls pour aller travailler pendant toute une journée. Du point de vue de la loi, aucune interdiction formelle n’empêche quelqu’un d’amener son animal sur son lieu d’activité, excepté dans les secteurs de l’administration et de l’alimentation. Seul le règlement intérieur d’une société peut refuser ou préciser les conditions s’appliquant aux membres qui souhaitent être accompagnés de leur ami à quatre pattes.
Recruter sans CV peut être un véritable atout pour dénicher le candidat idéal tout en limitant les frais. Le fameux CV ne représente pas toujours la réalité du parcours du candidat et entraîne une approche parfois trop « classique » qui empêche de juger le candidat sur les bons éléments. Retour sur ce qui fait du CV, une gêne.
La réunion debout (ou stand-up meeting) représente une tendance de réunion qui permet de les écourter. Le standing meeting est très en vogue dans les entreprises, notamment depuis que le Lean management s’est imposé dans nombre d’entreprises. Elle est considérée comme une véritable valeur ajoutée pour la cohésion des équipes et pour l’efficacité. Cette pratique peut permettre à vos équipes de gagner énormément de temps par rapport à une réunion classique. Comment l’adopter ?
Le pervers narcissique (ou une personne atteinte d’un trouble de la personnalité narcissique) est une personne toxique pour votre entreprise et pour vous. Si vous reconnaissez les caractéristiques ci-dessous, sachez qu’il sera extrêmement néfaste pour votre ambiance et votre moral. Vous devez rapidement vous en séparer car il faut prendre en compte que cette personne n’a probablement pas conscience de l’être et qu’il vous sera très difficile voire impossible de lui faire réaliser qu’elle en est un.
Les sondages mettent en exergue depuis la crise sanitaire le fait que les salariés attachent une importance primordiale à la santé et au bien-être. Aucune entreprise ne peut en faire l’impasse. Alors comment faire et comment mettre en place les outils nécessaires afin de rassurer vos salariés ?
Tout est urgent et vous êtes en retard sur tout ! Submergé par les demandes immédiates, vous ne savez plus par où commencer et ce que vous devez traiter en priorité. Maîtriser les techniques essentielles pour organiser votre travail et ne plus perdre de temps est essentiel. En les appliquant, pas de doute, vous deviendrez le maître du temps !
