Certaines entreprises évitent de recruter des jeunes à cause de leur manque d’expérience et il s’agit souvent d’une erreur. Sachez que les jeunes sont débrouillards, débordent d’imagination et vous offrent un regard extérieur ! Il se pourrait que l’une de leurs idées vous fasse gagner des millions, aussi, n’ayez pas peur de les embaucher et de les impliquer dans votre entreprise.
Plusieurs raisons peuvent pousser un manager à donner une promotion à l’un de ses subordonnés. Si le fait de devoir accorder une promotion à l’un de vos employés vous laisse dans le doute ? Voici un guide qui vous aidera dans votre choix de manière objective même si une partie reste toujours liée à une appréciation subjective.
L’open space tend aujourd'hui à remplacer les bureaux individuels. Mais cet agencement venu des États-Unis semble-t-il plus efficace ? Éléments de réponse.
Un bon manager est celui qui se fait facilement comprendre par ses salariés. Au sein de votre entreprise, peu importe la situation, vous serez certainement confronté à des salariés qui passent par des situations embarrassantes. Personne ne peut être toujours d’accord avec ce que vous affirmez ou adhérer à vos principes, et c’est souvent ce qui cause des malaises parmi vos collaborateurs.
« Les employés d’abord, les clients ensuite …», cette réflexion émane de Vineet Nayar. Grâce à cette philosophie, cet ancien PDG de HCL Technologie a eu le titre du « manager le plus moderne du monde » pendant l’année 2012. Alors que les entreprises cherchent les meilleurs moyens pour « gagner plus et dépenser moins », ce dernier a opté pour une solution un peu différente. Et alors que la plupart des autres entreprises font durement face à la crise, il a pu tripler son chiffre d’affaires.
À la fin de leurs études, les étudiants recherchent des entreprises pour mettre en pratique les théories qu’ils ont acquises à l’université. Depuis l’année 2010, seuls les étudiants qui ont appartenu à un cursus pédagogique peuvent effectuer un stage dans une entreprise. Il leur permet d’obtenir une expérience professionnelle et de son côté, l’entreprise peut être également gagnante.
Pour améliorer la cohésion d’équipe ou l’ambiance qui règne au sein de votre entreprise, vous pouvez décider de mettre en place des activités ludiques. Dans l’idéal, il faudra adapter les jeux en fonction de l’objectif mais vous devrez également prendre en compte les appétences et personnalités de vos salariés à réaliser certains jeux. Quelques-uns sont plus timides que d’autres, il y a des mauvais perdants et, malgré le fait qu’ils peuvent se forcer à faire bonne figure, n’oubliez pas que l’expérience doit rester un souvenir positif. Zoom sur les activités que vous pouvez envisager.
Recruter est chronophage mais au-delà du temps consacré, il est absolument indispensable de ne pas commettre d’erreur dans le choix du nouveau collaborateur car on prend le risque de nuire à la cohésion et l’efficacité des équipes déjà en place. Le recrutement de candidats dont le potentiel correspond en tous points aux besoins de votre société, récente ou déjà installée, est un exercice fort difficile. Dans cette optique, le test de compétences que l’on fait passer aux candidats peut s’avérer être un outil fort pertinent.
La génération Y a des exigences et des besoins bien spécifiques en matière de management. À ce jour, il se trouve qu’elle représente au moins 40% des effectifs dans les entreprises.
Plusieurs études ont démontré toute l’importance de bien intégrer chaque salarié au sein d’une entreprise, afin de gagner en productivité et de limiter considérablement le risque de burn-out.
