La génération Y a des exigences et des besoins bien spécifiques en matière de management. À ce jour, il se trouve qu’elle représente au moins 40% des effectifs dans les entreprises.
Plusieurs études ont démontré toute l’importance de bien intégrer chaque salarié au sein d’une entreprise, afin de gagner en productivité et de limiter considérablement le risque de burn-out.
Il existe des règles spécifiques à suivre lorsque vous licenciez un salarié. Chaque détail à son importance. Ces derniers peuvent vous mener sur des sentiers dont il sera difficile de vous extraire sans perdre du temps et de l’argent. Il vous faudra bien distinguer les différents motifs justifiant l'engagement d'une procédure de licenciement et bien connaitre vos droits et devoirs ainsi que ceux du salarié.
Limité dans les entreprises à management traditionnel à quelques photos familiales et dessins d’enfants, à des images paradisiaques d’une plage ou de l’Everest, accrochées dans l’espace de travail des salariés, l’environnement suggère plus l’évasion de l’entreprise que le fait de s’y sentir bien.
Au sein des locaux d’une entreprise, la bonne humeur demeure primordiale. Ce n’est pas parce que ce que vous faites est sérieux que vous devez tout le temps l’être. Lors de vos journées vous pourriez décomplexer votre équipe en permettant à chacun de faire des blagues au sein de vos bureaux. Trouver un moment dans la journée ou bien dans la semaine pour laisser une place à l’humour peut vraiment permettre de rapprocher vos salariés et les aider à se détendre. Alors pourquoi ne pas permettre à chacun de se déconnecter un peu pour mieux reprendre le travail ?
Soucieux du bien-être des employés au sein d’une entreprise, les techniques de cohésion de groupe ou d’intégration dans une équipe se multiplient. Aujourd’hui, c’est la méditation qui fait parler d’elle et qui s’invite au cœur des plus grandes compagnies. Zoom sur cette nouvelle technique de motivation.
Le livret d'accueil, outil pour intégrer les nouveaux collaborateurs dans les grandes entreprises, absents souvent dans les start-up dans leur début est souvent plébiscité mais aussi décrié. Quelle est son utilité ? Quel est son contenu ?
« Un pour tous, tous pour un ! ». Votre équipe ne semble pas appliquer ce cri de guerre ? C’est assez normal. Quand tout va pour le mieux, les employés n’hésitent pas à s’entraider. Par contre, dès que l’ambiance commence à se détériorer, les salariés se replient sur eux-mêmes et ça devient vite du chacun pour soi. Le rôle du manager est d’instaurer un vrai esprit d’équipe et de coopération. Comment favoriser le travail en équipe ? Qu’est-ce que le leader doit entreprendre exactement ? Les réponses ci-dessous.
L'emploi du temps d'un dirigeant demeure, c’est moins qu’on ne puisse le dire, bien rempli. Rendez-vous, discours, rapports, réunions... Un ensemble de missions à organiser et à classifier si l'on souhaite ne pas se laisser dépasser. Pour relever ce défi quotidien de taille, voici quelques astuces qui vous permettront d’aménager au mieux votre emploi du temps.
Le lieu de travail reste propice aux rencontres. Elles peuvent être cordiales, amicales voire plus. Les relations conjugales ou les débuts d’une idylle s’avèrent souvent un sujet tabou au sein des entreprises mais restent pourtant fréquentes. Les collaborateurs passent la journée au bureau et ils sont amenés à côtoyer des personnes avec lesquelles ils ont des échanges et où une part de séduction peut s’installer. Le principe bien connu en théorie de « no sex in job » n’est donc pas aussi rigide dans la réalité.
