Les entreprises sont confrontées à la nécessité de s'adapter et de changer pour rester compétitives sur le marché. La capacité de diriger et de gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour les leaders d'entreprise. Alors, comment guider votre entreprise vers le succès à travers ces périodes de transition ? Voici quelques clés pour relever ce défi.
Le leadership doit également s'adapter pour répondre aux nouveaux défis et aux attentes changeantes des entreprises et des employés. Les leaders d'aujourd'hui doivent faire preuve d'agilité, d'ouverture d'esprit et d'une vision inspirante pour motiver leurs équipes à atteindre l'excellence. Dans cet article, nous examinerons les dernières tendances qui émergent pour relever ces défis.
Dans le monde de l'entrepreneuriat, il arrive parfois que l'on se retrouve face à des tâches qui nous rebutent. Que ce soit une tâche administrative, une activité de marketing ou toute autre responsabilité professionnelle, il est essentiel de trouver des stratégies pour surmonter le manque de motivation et accomplir ces tâches de manière efficace. Voici quelques conseils pratiques pour les entrepreneurs confrontés à ce défi commun.
Le client final est le meilleur patron de mon entreprise. Certes, mais qu'en est-il vraiment ? Le développement commercial d'une TPE, PME, ou bien d'un Groupe multinational, dépend bien entendu de sa structure financière, de sa capacité d'innovation et de la pertinence de son expertise sur un marché segmenté cela va sans dire...
Découvrir le potentiel de vos salariés est un enjeu majeur pour les entreprises. Le monde évolue et les métiers d'aujourd'hui risquent de devenir obsolètes plus rapidement qu'on ne l'imagine. Or, l'innovation participative est une clef pour cerner le potentiel de chaque personne.
L’internationalisation et l’apprentissage de l’anglais comme première langue en général dans les cycles secondaires, les nouvelles technologies ont conduit à de nouvelles habitudes comme celles d’utiliser des anglicismes. Or, un langage appelé « corporate » ne cesse de s’imposer au sein des entreprises. Le challenge du nouvel embauché est de décrypter le sens des mots avant de pouvoir s’intégrer. Décryptage de ces langues.
Au travail, nous ne choisissons pas nos collaborateurs sur des liens d’affinités mais le plus souvent pour leurs compétences. Nous avons affaire à toutes sortes de caractères, de personnalités, de conceptions de la vie, d’idées politiques, d’éducation. Entre le collègue qui bavarde trop, celui qui se croit supérieur et celui qui fait semblant de travailler, celui qui est opportuniste, avoir des relations harmonieuses s’avèrent difficiles. Que faire dans cette situation ? Voici un mode d’emploi pour arriver à travailler avec un collègue que vous n’aimez pas !
Il existe bien des qualités que doit avoir l’entrepreneur tout au long de sa vie de chef d’entreprise. Une d’entre elles représente un atout : celle de voir les choses différemment. Une perception du monde légèrement différente permet parfois d’appréhender autrement un univers où le stress peut être facilement ressenti.
Quand nous commençons à apprendre parler, en tant que jeune enfant, nous apprenons des idées et des faits. Les faits s’apprennent de nos parents – la main, le bras, l’épaule, le corps. On crée alors une sorte de connexion entre les objets (les faits) pour facilité l’apprentissage.
L’innovateur n’a pas un profil unique. Les innovations pleuvent et les innovateurs se révèlent nombreux. Il est dommage de réduire à un seul portrait les innovateurs. Le CES de Las Vegas démontre bien le potentiel français avec des innovateurs de aux idées les plus innovantes et aux profils diversifiés. Essayons de dessiner quelques portraits de ceux qui ont l’innovation dans leurs gènes.
