Dans le monde des affaires, le leadership efficace est essentiel pour favoriser la productivité et la rentabilité d'une entreprise. Alors que de nombreuses stratégies de leadership sont bien connues, il existe également des tactiques moins connues qui peuvent avoir un impact significatif sur la performance globale d'une organisation. Ces approches innovantes et souvent négligées peuvent apporter des avantages concurrentiels et propulser les entreprises vers de nouveaux sommets.
En France, le taux d’emploi des séniors, personnes âgées de 55 à 64 ans, n’a cessé de progresser sur les vingt dernières années. Alors qu’il n’était que de 32 % au début des années 2000, il était de 56,2 % en 2021. Focus sur la Loi qui oblige les entreprises d’au moins 50 salariés à revoir leur politique d’embauche des séniors. Pourtant, il reste faible par rapport à nos voisins.
Parfois, il ne suffit que d’une seule personne pour ruiner l’ambiance et la vie au bureau. On l’appelle communément ce type de personne les faiseurs d’embrouille. Dans certains cas, ils dévoilent même directement leur caractère toxique qui nuit à la cohésion des équipes et ils sont faciles à canaliser. Dans d'autres cas, ils parviennent à cacher leur jeu à eux-mêmes mais aussi aux autres et se montrer sociables et professionnels et à créer une ambiance délétère. Mais alors comment faire pour les reconnaître ? Comment reconnaître les faiseurs d’embrouilles ?
Dans un monde en constante évolution, les dirigeants modernes sont confrontés à des défis sans précédent. Pour réussir dans un environnement dynamique et compétitif, ils doivent développer un ensemble de compétences spécifiques. Dans ce guide pratique, nous explorerons les compétences indispensables aux dirigeants modernes et fournirons des conseils pratiques pour les développer et les mettre en œuvre avec succès.
Les entreprises sont confrontées à la nécessité de s'adapter et de changer pour rester compétitives sur le marché. La capacité de diriger et de gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour les leaders d'entreprise. Alors, comment guider votre entreprise vers le succès à travers ces périodes de transition ? Voici quelques clés pour relever ce défi.
Le leadership doit également s'adapter pour répondre aux nouveaux défis et aux attentes changeantes des entreprises et des employés. Les leaders d'aujourd'hui doivent faire preuve d'agilité, d'ouverture d'esprit et d'une vision inspirante pour motiver leurs équipes à atteindre l'excellence. Dans cet article, nous examinerons les dernières tendances qui émergent pour relever ces défis.
Dans le monde de l'entrepreneuriat, il arrive parfois que l'on se retrouve face à des tâches qui nous rebutent. Que ce soit une tâche administrative, une activité de marketing ou toute autre responsabilité professionnelle, il est essentiel de trouver des stratégies pour surmonter le manque de motivation et accomplir ces tâches de manière efficace. Voici quelques conseils pratiques pour les entrepreneurs confrontés à ce défi commun.
Le client final est le meilleur patron de mon entreprise. Certes, mais qu'en est-il vraiment ? Le développement commercial d'une TPE, PME, ou bien d'un Groupe multinational, dépend bien entendu de sa structure financière, de sa capacité d'innovation et de la pertinence de son expertise sur un marché segmenté cela va sans dire...
Découvrir le potentiel de vos salariés est un enjeu majeur pour les entreprises. Le monde évolue et les métiers d'aujourd'hui risquent de devenir obsolètes plus rapidement qu'on ne l'imagine. Or, l'innovation participative est une clef pour cerner le potentiel de chaque personne.
L’internationalisation et l’apprentissage de l’anglais comme première langue en général dans les cycles secondaires, les nouvelles technologies ont conduit à de nouvelles habitudes comme celles d’utiliser des anglicismes. Or, un langage appelé « corporate » ne cesse de s’imposer au sein des entreprises. Le challenge du nouvel embauché est de décrypter le sens des mots avant de pouvoir s’intégrer. Décryptage de ces langues.
