CATÉGORIE

Management

Prendre de l’avance est essentiel

Avoir toujours l’air débordé, être sans cesse la tête dans le guidon est loin d’être le reflet d’un excellent management. Même si ce genre de vie vous valorise aux yeux de quelques-uns, il est souvent bien au contraire jugé comme une incompétence à s’organiser ou à déléguer et à reconnaître les capacités des autres. Si après une période de rush, les forces semblent nous quitter, une bonne pratique consiste à maintenir l’effort encore quelques temps. Prendre de l’avance n’est pas seulement un luxe ! Il existe de nombreuses raisons pour ne pas se laisser aller à la procrastination. Certaines peuvent paraître évidentes, d’autres peuvent susciter la réflexion.

Démarrer la rentrée en douceur

Rien ne vous empêche de vouloir profiter de la rentrée pour faire redémarrer vos collaborateurs en douceur plutôt que sous une pression énorme qui pourrait se révéler contre-productive. Zoom sur d’autres manières de procéder pour bien entamer la rentrée.

Comment adopter une bonne hygiène de vie dans l’entreprise ?

En France, selon une étude de l’agence Alizeum, 7 millions de journées de travail par an sont perdues, en raison de troubles musculo-squelettiques. Par ailleurs, le stress, les troubles de sommeil, une alimentation déséquilibrée etc. sont également des facteurs pouvant nuire à la santé du salarié. Quelles sont les méthodes pour combattre ces risques ?

5 conseils pour devenir le bon manager

Le management semble simple à vue d’œil, mais il n’en est rien. Du caractère et des principes, voilà les deux principales qualités basiques d’un bon manager. Le manager possède une double responsabilité car il doit être à la fois un bon coach et un bon gérant. 

Des stéréotypes auxquels les femmes se heurtent en entreprise

Au XXIème siècle, le débat sur l’inégalité des sexes se trouve encore sur le devant de la scène en mettant sous les projecteurs des préjugés toujours présents contre les femmes dans le monde. Ceci est aussi (malheureusement) aussi vrai en entrepreneuriat. Parmi ces préjugés, nous avons sélectionné quelques stéréotypes auxquels les femmes sont confrontées dans le domaine de l’entreprise.

Le travail en équipe : chemin vers la ligue 1 ou retour au vestiaire ?

Le travail en équipe prend une part de plus en plus importante dans le monde de l’entrepreneuriat. La plupart des entreprises fonctionnent aujourd’hui en mode projet plus qu’en silos, ce qui favorise très largement les interactions. Dans certaines entreprises, il est même indispensable de penser en équipe. Que serait Dynamique Entrepreneuriale sans son équipe ? Mais cela est-il vrai dans toutes les organisations ?

Déléguez pour mieux buller

Certains entrepreneurs se gargarisent de leur capacité à enchaîner les heures à la suite les unes des autres et à ne jamais prendre de repos. Ils ont du mal à déléguer et assument toujours plus de tâches. Pourtant, il est démontré que l’efficacité managériale représente le premier facteur de performance et de développement des entreprises.

Quelles sont les missions d’un téléconseiller  ?

Un téléconseiller s’occupe de convenir aux demandes de clients ou prospects d’une entreprise. Son rôle est de répondre aux questions et problèmes de ces derniers, principalement par appel, mais aussi par SMS, courriel ou chat.

Les 10 excuses bidons que vous avez peut-être prononcées un jour

On les connaît tous ces excuses en carton, sorties bien (mal) à propos ces jours de la semaine où on a la tête dans la brume et une envie intense de ne plus s’extirper du lit. La Covid a servi de prétexte à plus d'un. "Je suis cas contact, et je dois me faire tester demain".... mais à la longue, il est devenu difficile de l'utiliser à tout bout de champ !Avouons-le, il est difficile d’être tous les jours au Top et parfois, même si on sait que notre excuse est « bidon », faute de mieux, elle devient notre béquille. En voici quelques unes collectées au fil de la journée. Des excuses à toutes les sauces. Ça vous parle ?

Recruter c’est bien, et fidéliser aussi les pionniers c’est mieux

Des startups ou PME de 10-20 salariés se mettent à recruter une cinquantaine, voire une centaine de personnes la même année, qui fait suite par exemple à une 2ème ou 3ème levée de fonds et sans avoir eu le temps de mettre en place un service ressources humaines structuré prête à accueillir les nouvelles embauches. Ces derniers mois avec le nombre de licornes qui ont réalisé des levées de fonds pour justement embaucher et passer à la vitesse de croissance supérieure, plus que jamais les collaborateurs déjà en place sont la pierre angulaire de la réussite du recrutement.

Latest news