Le terme de licorne, traduction de unicorn en anglais, désignait à l’origine une start-up installée sur le sol américain, ayant moins de 10 ans d’existence et valorisée sur le marché avec une estimation dépassant le milliard de dollars, avant même sa cotation en bourse.
Le succès d'une entreprise repose souvent sur la force de son équipe. Recruter des individus talentueux et les réunir pour former une équipe cohérente est un défi, mais c'est également l'un des investissements les plus précieux que tout entrepreneur peut faire. Alors, comment constituer une équipe qui propulsera votre entreprise vers de nouveaux sommets ?
Au cœur de toute entreprise prospère se trouve une culture d'entreprise solide et cohérente. C'est elle qui façonne l'identité, motive les équipes et influence le succès à long terme. Découvrez les dix stratégies incontournables pour bâtir une culture d'entreprise résiliente et inspirante.
Avec l'évolution rapide du monde professionnel vers le travail à distance, stimuler l'engagement des employés devient une priorité pour les entreprises cherchant à maintenir une culture d'entreprise dynamique. Voici le top 10 des pratiques recommandées pour favoriser l'engagement des employés travaillant à distance.
Dans le monde des affaires où la confiance est essentielle, l'intégrité des dirigeants est un actif inestimable. Découvrons les 10 attitudes qui non seulement préservent, mais renforcent l'intégrité des leaders dans un univers professionnel souvent complexe.
Les équipes virtuelles réparties dans différents fuseaux horaires peuvent vite devenir source de difficulté si on n’est pas organisé. Si cela offre une diversité et une flexibilité inégalées, cela présente également des défis uniques pour les gestionnaires. Comment assurer une collaboration efficace et une cohésion d'équipe malgré les frontières horaires ? Examinons les clés de la gestion réussie d'une équipe virtuelle internationale.
La gestion des ressources humaines est un aspect qui concerne la plupart des entreprises. Plus que guérir, il s’agit de prévenir les litiges en matière d'emploi pour maintenir un environnement de travail sain. Voici le top 10 des pratiques recommandées pour éviter les litiges potentiels dans le domaine de l'emploi.
La morale édicte des phrases qui sont souvent reliées à cette expression : « il y a des choses qui ne se font pas » mais oublie de dire que le plus important ce sont nos actions, ce que l’on fait. Pourtant, un vrai leader doit dépasser des obstacles pour vivre la réussite et ne pas s’engager dans des impasses en raison de comportements inadaptés.
Le dirigeant est souvent confronté à prendre des décisions. Il ressent souvent une peur qui peut l’entraîner à éviter de choisir. Pour avancer, il doit apprendre à la surmonter, à la dépasser. Quelle que soit sa tendance, qu’il soit rationnel, impulsif, intuitif, émotif...il devra en faire une alliée pour qu’elle ne l’empêche pas de faire le meilleur choix.
De nombreux entrepreneurs sont l’unique salarié de l’entreprise. Ceci d’abord en raison d’un manque de moyens financiers. Si l’entreprise commence à se développer, il vous faudra recruter mais il faudra prendre en compte que vos salariés sont parfois moins impliqués que vous et c’est normal. Vous devrez donc faire preuve de leadership pour amener vos employés à s’investir et à partager les valeurs de l’entreprise. Vous devrez apprendre à déléguer même si vous avez l’impression que les choses vont plus vite lorsque vous les faites vous-même. Des décisions qui mettent en jeu l'avenir de l'entreprise. Petit tour d'horizon.
