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Management

La prolongation du préavis doit être faite par écrit

La prolongation du préavis apparaît souvent comme découler d’un accord tacite. Il est préférable pour l’employeur de formaliser par écrit la prolongation du préavis d’un salarié. En effet, si ce n’est pas le cas, cette période peut être considérée comme un nouveau contrat de travail.

Comment mettre en place une stratégie de formation en ligne pour vos employés ?

La formation continue est devenue essentielle pour rester compétitif et pour garantir que les employés disposent des compétences nécessaires pour réussir. L'une des méthodes les plus efficaces pour offrir une formation flexible et accessible est de l'offrir en ligne. Quelles sont les étapes essentielles pour mettre en place une stratégie de formation en ligne efficace ?

Les 100 premiers jours d’une marque de cosmétique

Vous avez planché, sué, pris 5 kg et en avez perdu 10. Votre concept est bien ficelé et vous êtes prêt à rejoindre le rang des …100 nouvelles marques qui se lancent chaque année sur le marché très concurrentiel de la cosmétique!

Preuve des heures supplémentaires

Pour toute réclamation d’heures supplémentaires non payées, le salarié doit prouver les horaires de travail effectué pour chaque jour de la semaine.

Top 10 approches pour créer une culture d’apprentissage continu

Cette philosophie met l'accent sur le développement des compétences, la croissance personnelle et professionnelle, et l'adaptation constante aux nouvelles réalités. Il y a 10 principales approches pour créer une culture d'apprentissage continu au sein de votre entreprise.

Mélangez les ingrédients du succès sans brûler la poêle !

L'entrepreneuriat, c'est un peu comme cuisiner un plat exquis. Vous avez besoin des bons ingrédients du succès, de la bonne recette, et surtout, de la patience pour que tout se marie parfaitement. Mais attention, si vous n'êtes pas prudent, vous pourriez bien brûler la poêle ! Voici une métaphore culinaire de l'entrepreneuriat avec une bonne dose d'humour.

Comment créer une équipe performante et motivée ?

Une équipe qui fonctionne harmonieusement, qui est engagée dans ses tâches et qui partage une vision commune peut accomplir des réalisations remarquables. Cependant, créer et maintenir une telle équipe n'est pas facile. Cela demande du temps, de la planification et un leadership efficace. Voici les étapes essentielles pour créer une équipe performante et motivée qui excelle dans ses missions.

Créativité Individuelle : Encouragez chaque employé à apporter des idées créatives !

L'innovation est devenue le maître-mot pour les entreprises. Traditionnellement, elle était souvent associée à des équipes de recherche et développement ou à des spécialistes en technologie. Cependant, il est temps de reconnaître une ressource créative souvent négligée en interne : les employés. La gestion de la créativité individuelle est aujourd'hui un élément clé du leadership moderne. En effet, elle permet aux entreprises de libérer le potentiel créatif de chaque membre de leur équipe.

RH : Avez-vous vraiment besoin de recruter ?

Le recrutement est une activité qui vise à associer des postes offerts et vacants dans une organisation. Le besoin en recrutement peut se faire sentir. Jusque-là rien d’anormal. Mais connaissez-vous réellement les compétences de vos équipes, présentes, pour certaines, depuis plusieurs années ? Avez-vous vraiment besoin de recruter ?

Période d’essai non valable si déjà évaluée

Comme le confirme l’article L.1221-20 du code du travail, la période d'essai a pour objectif d'évaluer les compétences du salarié pour réaliser son travail.

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