Dans le théâtre entrepreneurial, où chaque acte est imprévisible et chaque scène regorge de nouveaux défis, la création d'une équipe de rêve et de premier ordre est comparable à l'assemblage d'une troupe de comédiens d'exception pour une pièce de Broadway. La performance de votre startup dépend indéniablement des talents individuels et collectifs de ceux qui en tiennent les rênes. Voici les coulisses de la stratégie de casting pour transformer une simple idée en une entreprise florissante.
La formation des employés est un pilier du succès. Un programme de formation efficace peut aider les employés à acquérir de nouvelles compétences, à améliorer leur performance, et à contribuer de manière significative aux objectifs de l'entreprise. Cependant, évaluer son efficacité peut être un défi complexe. Comment savoir si les investissements dans la formation portent leurs fruits ? Comment mesurer l'impact sur la performance et la rentabilité ? Voici les dix meilleures méthodes.
L'évaluation de la performance de votre équipe de vente est un élément clé de la réussite. Une équipe de vente efficace peut non seulement augmenter les revenus, mais aussi renforcer la fidélité des clients. Elle consolide votre position sur le marché. Voici les dix meilleures méthodes pour évaluer la performance de votre équipe de vente, vous permettant de maximiser son efficacité et sa productivité.
Le monde connaît de nouvelles réalités depuis l'apparition du Bitcoin et d'autres crypto-monnaies. De nouvelles expressions telles que « millionnaires en Bitcoins », « milliardaires en Bitcoins » ou encore « rois des crypto-monnaies » sont apparues. Il faut dire que certaines personnes sont devenues extrêmement riches en investissant dans les crypto-monnaies.
Au cœur de chaque entreprise se trouve une force invisible mais incroyablement puissante : la culture d'entreprise. Cette culture définit les valeurs, les comportements, les normes et les croyances qui guident l'organisation. Elle crée une identité distincte, influence les interactions au sein de l'entreprise et joue un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs commerciaux. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises mettent en place des évaluations de l'ADN culturel pour s'assurer que leurs employés s'alignent sur la culture de l'entreprise.
La double contrainte, qu’est-ce que c’est ? Ce concept reste encore relativement méconnu. Il est un type particulier de conflit engendré par une situation paradoxale, qui entraîne celui ou celle qui la vit dans un dilemme insoluble ou tous les choix possibles sont perdants ! Découverte par Gregory Bateson, célèbre anthropologue, psychologue et épistémologue américain, à l’origine notamment de l’école de Palo Alto en Californie, elle est étudiée et a notamment été utilisée par Milton Erickson, sous sa forme positive et thérapeutique.
Le networking, ce mot peut évoquer des images de cocktails ennuyeux, de conversations stéréotypées et d'échanges de cartes de visite fades. Mais que diriez-vous de secouer le monde du networking et d'adopter une nouvelle approche ? C'est le moment d'enfiler votre costume de super-héros et de transformer ces rencontres en des événements épiques. Oui, vous pouvez sauver des liens professionnels et créer des amitiés durables tout en progressant dans le monde des affaires. Voici comment.
En tant que dirigeant, vous avez fait grandir votre entreprise, conquis des marchés, et pris des décisions qui ont façonné l'avenir de votre entreprise. Vous êtes un maître de la gestion, un virtuose de la vision stratégique, un capitaine intrépide du navire de l'entreprise. Cependant, même pour les plus chevronnés, il y a un redoutable défi qui plane au-dessus de la tête de chacun : la réunion marathon.
Beaucoup de chefs d’entreprise de PME ou de TPE sont parfois bien démunis pour mettre en place et gérer le développement des ressources humaines, prendre les bonnes orientations et/ou décisions. Bien souvent la taille de l’entreprise ne permet pas encore d’avoir une expertise RH en interne car la trésorerie ne permet pas de recruter un responsable RH à temps plein.
