Outre les avantages opérationnels, la formation contribue à la motivation et à l'engagement des salariés. Lorsque l'employeur investit dans le développement professionnel des employés, il renforce leur sentiment d'appartenance et leur engagement envers leur travail.
Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, la formation des salariés joue un rôle essentiel dans la réussite et la croissance des entreprises. Cette pratique permet aux employés d'acquérir de nouvelles compétences, de s'adapter aux changements et d'améliorer leurs performances. Découvrons pourquoi il s’agit d’un investissement incontournable pour les entreprises soucieuses de rester compétitives.
En France, le taux d’emploi des séniors, personnes âgées de 55 à 64 ans, n’a cessé de progresser sur les vingt dernières années. Alors qu’il n’était que de 32 % au début des années 2000, il était de 56,2 % en 2021. Focus sur la Loi qui oblige les entreprises d’au moins 50 salariés à revoir leur politique d’embauche des séniors. Pourtant, il reste faible par rapport à nos voisins.
Parfois, il ne suffit que d’une seule personne pour ruiner l’ambiance et la vie au bureau. On l’appelle communément ce type de personne les faiseurs d’embrouille. Dans certains cas, ils dévoilent même directement leur caractère toxique qui nuit à la cohésion des équipes et ils sont faciles à canaliser. Dans d'autres cas, ils parviennent à cacher leur jeu à eux-mêmes mais aussi aux autres et se montrer sociables et professionnels et à créer une ambiance délétère. Mais alors comment faire pour les reconnaître ? Comment reconnaître les faiseurs d’embrouilles ?
Le client final est le meilleur patron de mon entreprise. Certes, mais qu'en est-il vraiment ? Le développement commercial d'une TPE, PME, ou bien d'un Groupe multinational, dépend bien entendu de sa structure financière, de sa capacité d'innovation et de la pertinence de son expertise sur un marché segmenté cela va sans dire...
L’internationalisation et l’apprentissage de l’anglais comme première langue en général dans les cycles secondaires, les nouvelles technologies ont conduit à de nouvelles habitudes comme celles d’utiliser des anglicismes. Or, un langage appelé « corporate » ne cesse de s’imposer au sein des entreprises. Le challenge du nouvel embauché est de décrypter le sens des mots avant de pouvoir s’intégrer. Décryptage de ces langues.
Au travail, nous ne choisissons pas nos collaborateurs sur des liens d’affinités mais le plus souvent pour leurs compétences. Nous avons affaire à toutes sortes de caractères, de personnalités, de conceptions de la vie, d’idées politiques, d’éducation. Entre le collègue qui bavarde trop, celui qui se croit supérieur et celui qui fait semblant de travailler, celui qui est opportuniste, avoir des relations harmonieuses s’avèrent difficiles. Que faire dans cette situation ? Voici un mode d’emploi pour arriver à travailler avec un collègue que vous n’aimez pas !
Vous démarrez un processus de recrutement : bien recruter n’est pas un acte anodin et nécessite du temps et un vrai savoir-être et savoir faire : c’zest un vrtai acte de management qui va conditionner vos propres résultats.
Dans ce monde où les innovations, les fusions, les rachats bouleversent sans cesse les besoins des entreprises, la gestion des compétences GPEC (GEPP)est cruciale puisqu’elle doit recruter un personnel avec de nouvelles compétences et permettre aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences pour pouvoir conserver leur emploi.
Depuis 2019, début de la crise de la pandémie, le monde du travail a changé et a fait jaillir de nouvelles craintes en tous genres. L'intelligence artificielle apparaît comme une menace qui risque de détruire l'emploi et toutes nos idées reçues ? Les salariés heureux au travail en 2023, une gageure ?
