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Management

Est-on vraiment encore « embauchable » à 63 ans ?

L'âge ne doit pas être un obstacle à l'emploi, car les travailleurs plus âgés apportent souvent une grande expérience, des compétences et des connaissances qui peuvent être précieuses pour les employeurs. Il est cependant vrai que les travailleurs plus âgés peuvent rencontrer des défis sur le marché du travail, tels que la discrimination liée à l'âge ou des stéréotypes négatifs. 

Pourquoi démissionne-t-on ?

Les démissions sont légion et se comptent chaque année par millions. Selon les données de l'Insee (Institut national de la statistique et des études économiques), en 2020, il y a eu environ 3,6 millions de démissions en France. Ce chiffre était cependant en baisse de 18% par rapport à l'année précédente.  En effet, en 2019, il y a eu environ 4,4 millions de démissions en France. Phénomène qui a été ralenti par la crise économique et la pandémie de COVID-19. Mais pourquoi les gens démissionnent-ils ?

Pourquoi les syndicats sont mal vus en France ? 

Si les syndicats sont mal vus par une partie de la population, ils ont pourtant un rôle crucial puisqu’ils participent à la négociation collective, à la représentation des travailleurs auprès des employeurs et des autorités publiques. Alors pourquoi y a-t-il aussi peu de personnes syndiquées en France ? 

Entrepreneur : prendre des congés ou pas ?

Chef d’entreprise et vacances ne sont pas des termes qui semblent parfois aller ensemble. Pourtant, il est bon de savoir prendre du repos, de temps à autre, pour s’offrir la possibilité de prendre du recul sur son travail. Pourtant, les périodes de repos restent essentielles pour avoir votre productivité au maximum comme le montre bon nombre d’études. 

Comment rendre ses salariés plus productifs ?

Dans une logique entrepreneuriale, quoi de plus normal pour un entrepreneur de vouloir atteindre la meilleure rentabilité possible. Pour atteindre celle-ci, il faut généralement avoir un certain niveau de productivité. Un des éléments essentiels à cette productivité : le capital humain… Mais comment faire en sorte que vos salariés deviennent plus productifs ?

Comment manager les employés exigeants ?

Tous les employés s’avèrent différents au sein d’une même entreprise. Rares sont les salariés qui travaillent sans cesse, même s’ils existent parfois. D’un autre côté, les salariés exigeants vis-à-vis d’eux-mêmes mais surtout des autres, peuvent parfois représenter un frein aussi bien pour leurs collègues que pour le manager. Avec un encadrement sérieux, ces employés peuvent se transformer en un avantage considérable pour l’entreprise.

Faut-il autoriser les réseaux sociaux au travail ?

Ces dernières années de nouveaux moyens de communication sont apparus dans les entreprises et servent aux salariés à s’échanger des informations de toute nature mais aussi à communiquer vers l’externe comme l’interne. Facebook, WhatsApp, Messenger, Twitter, Instagram, LinkedI, TikTok, Youtube et autres réseaux sociaux servent à des fins professionnelles… Oui mais pas que…

Apprendre à déléguer correctement

Déléguer est une des tâches nécessaires pour l’entrepreneur. Essayer de tout faire seul est impossible et contreproductif. Vous ne pouvez pas faire le travail de milles personnes même en automatisant tout ce que vous pouvez. Il vous faut apprendre à faire confiance et donc à déléguer certaines tâches pour votre bien et celui de votre entreprise. Trop d’entrepreneurs commettent l’erreur de croire que déléguer est une mauvaise chose et qu’on n’est jamais mieux servi que par soi-même. Voici les clés pour déléguer correctement.

Comment réduire le taux d’absentéisme au travail ?

L’absentéisme est un cas de plus en plus fréquent dans les entreprises. Ayant atteint des proportions énormes, le temps d’absentéisme est équivalent à 16,6 jours d’absence pour un salarié. Les causes de l’absentéisme sont diverses. Pour pouvoir les réduire au minimum, il faut effectuer un diagnostic et revenir aux sources du problème.

Les signes qui montrent qu’un salarié est prêt pour une promotion

Lorsque vous managez des salariés, il est important de toujours leur proposer une perspective d’évolution. Lorsqu’un poste à responsabilité se libère et que vous voulez « l’offrir » à un employé déjà dans l’entreprise, vient alors la fameuse question : quel salarié mérite de recevoir cette promotion ? La décision de permettre à un employé de gravir un échelon dans la hiérarchie de l’entreprise n’est pas anodine, pour vous aider, voici quelques signes qui montrent qu’un salarié est prêt à recevoir cette promotion. 

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