Trouver le meilleur collaborateur est loin d'être une tâche aisée si l'on écoute les dirigeants. Ils sont souvent plein d'humilité car s'ils font une erreur de recrutement, le résultat leur apparaît clairement mais également au sein des équipes. Au lieu d'être une valeur ajoutée, le nouveau collaborateur devient une charge. Trop de personnes réduisent les entretiens au feeling. Or rien n’est plus trompeur que de se laisser aller à ses émotions quand on recrute. Tous les recruteurs professionnels se préparent et listent les questions pour choisir la meilleure personne adaptée au poste proposé car les enjeux sont avant tout humains.
La création d'une culture d'entreprise positive est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. Elle favorise l'engagement des employés et stimule la productivité. Une culture d'entreprise positive se caractérise par un environnement de travail sain, motivant et inspirant.
Les conflits et les tensions interpersonnelles peuvent surgir, mettant à l'épreuve la dynamique de votre entreprise. La gestion efficace des conflits est essentielle pour maintenir des relations harmonieuses entre les membres de votre équipe. Vous devez favoriser un environnement de travail productif. Oui mais comment faire ?
Il est parfois tentant de pratiquer la politique de l'autruche, c'est-à-dire d'ignorer délibérément les problèmes qui se présentent à nous. Nous préférons souvent éviter les situations inconfortables, les conflits ou les défis. Cependant, la politique de l'autruche reste une mauvaise idée qui peut avoir des conséquences néfastes sur notre bien-être, notre croissance personnelle et nos relations.
Faire le point sur toutes les activités de l’entreprise et établir les objectifs futurs de votre équipe. Voici le but principal d’une réunion mais les réunions sont-elles réellement nécessaires ? Mal utilisé la réunion peut frustrer vos employés et leur productivité...
Nous avons tous connu ces réunions interminables qui semblent aspirer notre précieux temps comme un trou noir cosmique. Les discours sans fin, les discussions hors sujet et les présentations soporifiques peuvent rapidement devenir un véritable cauchemar. Mais ne désespérez pas ! Dans cet article humoristique, nous vous livrons quelques astuces créatives pour esquiver avec brio ces moments douteusement productifs !
Être efficace quand tous les jours l’agenda est mis à mal par les évènements de la vie et vous oblige à repenser votre timing que vous le vouliez ou non et de reconsidérer votre manière de faire. Lorsque l’on est obligé de remettre en cause ses habitudes, on découvre d’autres aptitudes.
Chers lecteurs et lectrices, soyons honnêtes, nous avons tous eu cette expérience : un salarié qui nous agace au plus haut point. Que ce soit ses blagues lourdes, sa tendance à monopoliser les conversations ou son obsession pour les mails inutiles, il y a des moments où nos nerfs sont mis à rude épreuve. Mais ne vous inquiétez pas, vous pouvez garder votre calme (et votre santé mentale) face à un salarié agaçant !
Avec une multitude d'options disponibles, il est essentiel de savoir évaluer les critères clés qui garantissent une qualité d'une formation pertinente, fiable et efficace. Découvrons comment identifier les formations de qualité et faire le bon choix pour atteindre ses objectifs professionnels.
