Il est facile de dresser un portrait empli de préjugés et d’idées préconçues sur les geeks, leur comportement, mais aussi en fait leurs convictions et visions de l’entreprise et de l’avenir. On les imagine souvent réfractaires à l’entreprise et à leurs collègues et vivants dans un monde détaché du réel ou en parfaite opposition à la société.
S’il existe bien une source de promotion de l’entreprise, ce sont bien vos salariés. Oui mais voilà, vous vous demandez peut-être comment faire en sorte qu’ils le deviennent car, bien évidemment, vous ne pouvez pas les forcer à devenir de vrais fans. Certaines entreprises ont réussi ce challenge et disposent d’un esprit d’entreprise hors du commun. Zoom sur ces bonnes pratiques qui peuvent vous permettre de faire de vos salariés des fans.
Recruter est de loin une mission qui ne doit rien laisser au hasard ni à l’intuition. Nous sommes avant tout des êtres humains et nous avons parfois des préjugés, des a priori qui nous conduisent à écarter des candidats qui auraient pourtant été d’excellents collaborateurs. De plus si l’on recrute avec une personne de notre équipe, nous avons parfois tendance à nous laisser influencer et donc aussi à écarter un candidat. Comment sélectionner alors ?
Le vendredi 13 mars fête la journée internationale du sommeil. Si aujourd’hui les bienfaits de la sieste sont bien connus tant pour la productivité que pour le bien-être la question peut se poser à plusieurs niveaux de sa place au sein de l’univers de travail. Zoom sur quelques questions essentielles.
L’hyperactif pense beaucoup, parle (trop) vite, passe d’une pensée à l’autre sans transition. Il est souvent submergé par les idées, ne sait pas par où commencer.
Le chef d’entreprise est celui qui dirige l’entreprise, le premier responsable, le propriétaire de la boîte. Mais bien sûr, une entreprise n’est pas florissante par l’effort d’une seule personne. C’est pourquoi, vérité de la Palice, le dirigeant engage des salariés pour en réaliser le bon fonctionnement.
Depuis que le télétravail ne cesse d'être recommandé par le gouvernement et les autorités sanitaires pour juguler l'épidémie, vous vous retrouvez confronté au management à distance d'une grande partie de vos équipes voire de l'ensemble de vos équipes .Vous avez en tant que manager de multiples options vous permettant d’organiser votre travail et celui de vos collaborateurs. Vous pouvez ainsi tout à fait assurer votre rôle à distance. Mais afin de ne pas tomber dans l’anarchie la plus complète, il est fortement recommandé de vous être familiarisé avec les éléments qui vont suivre et qui permettront d’assurer la gestion de votre entreprise ou de ses activités à distance.
Nous entendons souvent les expressions suivantes 'c'est comme' ou 'tu es comme' en référence aux super-héroïnes ou super-héros des films ou séries ou romans. L'entrepreneur est un peu un super-héros sans super pouvoirs. Ses atouts sont son projet, sa vision, sa passion et son expertise qu'il utilise pour former sa propre société. Lorsque les ennuis et les difficultés arrivent, il se doit de la porter à bout de bras, pour éviter qu'elle tombe en faillite ou pour l'aider à se développer, afin d'atteindre des sommets. Plusieurs parallèles peuvent être effectués avec des personnages héroïques de fictions. Les super-héros dans les bandes dessinées, les films et les émissions de télévision peuvent en effet livrer de nombreuses leçons utiles sur l'entrepreneuriat, de par leur personnalité, leur valeur, leur action ou leur parcours, apparenté au monde de l'entreprise. Venez découvrir le super-héros qui sommeille en vous.
Difficile d'écarter celui qui est la source de si nombreuses innovations car il symbolise les différentes facettes de la vie d'un entrepreneur dont celui de l'échec, sa manière de manager... Focus sur cette personnalité qui a fait couler tant d'encre.
En tant que dirigeant, il y a de nombreuses erreurs à ne pas commettre ou qui peuvent entacher votre bonne conduite de vos équipes. Tout ce qui touche au management a une particulière importance et il n’est pas rare de commettre des erreurs même sans le savoir. Zoom sur quelques attitudes à ne pas avoir pour éviter que l’on ne vous écoute plus ou perdre en crédibilité.
