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Management

Comment penser son entreprise comme une « civilisation miniature »

Et si votre entreprise était plus qu’un lieu de travail ? Et si elle ressemblait, à petite échelle, à une civilisation en miniature, avec...

Construire une vision alignée avec les valeurs de l’entreprise

Pour une entreprise, avoir une vision claire ne suffit pas. Cette vision doit être cohérente avec les valeurs qui guident son action au quotidien....

Allégez vos charges grâce aux cartes cadeaux 

Vous souhaitez récompenser vos salariés par un geste concret qui leur fera plaisir ? Pensez aux cartes cadeaux à offrir lors de certaines occasions....

Créer de l’impact dans ses prises de parole publiques

Pour un dirigeant ou un créateur d’entreprise, la capacité à s’exprimer avec clarté et force en public ne se limite pas à l’art de...

Les routines matinales des dirigeants qui réussissent

Le matin est un moment de la journée souvent sous-estimé, mais qui peut déterminer le reste des heures à venir. Pour les dirigeants et...

Gestion d’équipe à distance : construire une culture d’entreprise au-delà des frontières numériques

Le passage au travail à distance a transformé en profondeur la façon dont les organisations fonctionnent, offrant à la fois des opportunités inédites et...

Réunions efficaces : comment gagner du temps et obtenir des résultats

Pour de nombreux dirigeants et créateurs d’entreprise, les réunions représentent à la fois une nécessité et une source de frustration. Elles sont essentielles pour...

Les qualités d’un leader que les investisseurs adorent

Lever des fonds est parfois une étape pour accélérer la croissance. Mais au-delà du produit, de l’idée ou du marché, ce sont les...

Prendre des décisions impopulaires sans perdre la confiance de son équipe

Prendre des décisions difficiles fait partie du quotidien de tout dirigeant ou créateur d’entreprise. Que ce soit pour réorganiser une équipe, réduire certains budgets...

Comment coacher ses managers pour multiplier l’efficacité de l’équipe

Diriger une entreprise implique de travailler sur plusieurs fronts. Les dirigeants ne peuvent pas être partout à la fois et la performance globale dépend...

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