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Management

Travailleurs handicapés : quelles aides pour créer sa boite ?

Vie quotidienne ou professionnelle, art, sport ou aventure, les personnes handicapées ont depuis longtemps démontré leur capacité à se hisser au plus haut niveau. L'entreprenariat n'échappe pas à cette conquête et la réussite de certains entrepreneurs handicapés démontre que la volonté brise toutes les barrières ! Avec les multiples aides offertes par l’État et les collectivités, un travailleur handicapé a toutes les chances de créer sa boite.

Assistance pour la prévention des risques !

Dorénavant, l’employeur devra être assisté par une personne en interne ou extérieure à l’entreprise.

Le travail à temps partagé : kézako ?

Le travail à temps partagé constitue une formule permettant d'employer à temps partiel des salariés qui travaillent pour plusieurs entreprises. En quoi consiste-t-elle et quels sont ses avantages ?

Révéler le capital immatériel : pourquoi les habiletés sont le futur du travail

Si, pendant des décennies, le curriculum vitæ a été le juge de paix de la compétence, il s'avère aujourd'hui insuffisant pour capter l'essence même...

Travaillez, vous êtes (enfin) écoutés : Le palmarès 2026 du bien-être en entreprise

Il y a encore quelques années, la « Qualité de Vie au Travail » (QVT) n’était pour beaucoup qu’un concept un peu flou, symbolisé...

Le contrat de travail en Groupement d’Employeurs (GE) : l’art de réinventer le salariat en 2026

Le marché du travail n’est plus ce qu’il était, et c’est tant mieux. Alors que le traditionnel modèle « un patron, un bureau, trente-cinq...

Sondages de satisfaction : comment l’IA décode enfin le moral de vos équipes

Dans les couloirs des entreprises, qu’elles soient des startups en pleine croissance ou des structures plus traditionnelles, une question hante souvent les services RH...

L’effet « FOMO » en entreprise : pourquoi le projet pilote est votre meilleur gilet de sauvetage

Dans les couloirs des sièges sociaux, une ombre plane plus que jamais sur les comités de direction : la peur du décrochage. On l’appelle...

Hard Skills : la renaissance du geste technique à l’ère de l’IA

À l’heure où les "soft skills" occupent tout l’espace médiatique, une réalité plus concrète s’impose sur le terrain : le savoir-faire technique, ou "hard...

Managers, osez dire non !

La tâche principale d’un manager est de contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise, peu importe les moyens qu’il se donne pour y parvenir. Lorsque le manager est performant, les entrepreneurs lui demandent souvent l’impossible, ce qui peut être aussi votre cas en tant que chef d’entreprise. Pourtant, parfois, il faut savoir dire non et demander à vos collaborateurs de prendre en charge une tâche, pour votre bien, mais également pour le bien de la société.

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