Avec l'évolution rapide du monde professionnel vers le travail à distance, stimuler l'engagement des employés devient une priorité pour les entreprises cherchant à maintenir une culture d'entreprise dynamique. Voici le top 10 des pratiques recommandées pour favoriser l'engagement des employés travaillant à distance.
Dans le monde des affaires où la confiance est essentielle, l'intégrité des dirigeants est un actif inestimable. Découvrons les 10 attitudes qui non seulement préservent, mais renforcent l'intégrité des leaders dans un univers professionnel souvent complexe.
Les équipes virtuelles réparties dans différents fuseaux horaires peuvent vite devenir source de difficulté si on n’est pas organisé. Si cela offre une diversité et une flexibilité inégalées, cela présente également des défis uniques pour les gestionnaires. Comment assurer une collaboration efficace et une cohésion d'équipe malgré les frontières horaires ? Examinons les clés de la gestion réussie d'une équipe virtuelle internationale.
La gestion des ressources humaines est un aspect qui concerne la plupart des entreprises. Plus que guérir, il s’agit de prévenir les litiges en matière d'emploi pour maintenir un environnement de travail sain. Voici le top 10 des pratiques recommandées pour éviter les litiges potentiels dans le domaine de l'emploi.
La morale édicte des phrases qui sont souvent reliées à cette expression : « il y a des choses qui ne se font pas » mais oublie de dire que le plus important ce sont nos actions, ce que l’on fait. Pourtant, un vrai leader doit dépasser des obstacles pour vivre la réussite et ne pas s’engager dans des impasses en raison de comportements inadaptés.
Le dirigeant est souvent confronté à prendre des décisions. Il ressent souvent une peur qui peut l’entraîner à éviter de choisir. Pour avancer, il doit apprendre à la surmonter, à la dépasser. Quelle que soit sa tendance, qu’il soit rationnel, impulsif, intuitif, émotif...il devra en faire une alliée pour qu’elle ne l’empêche pas de faire le meilleur choix.
De nombreux entrepreneurs sont l’unique salarié de l’entreprise. Ceci d’abord en raison d’un manque de moyens financiers. Si l’entreprise commence à se développer, il vous faudra recruter mais il faudra prendre en compte que vos salariés sont parfois moins impliqués que vous et c’est normal. Vous devrez donc faire preuve de leadership pour amener vos employés à s’investir et à partager les valeurs de l’entreprise. Vous devrez apprendre à déléguer même si vous avez l’impression que les choses vont plus vite lorsque vous les faites vous-même. Des décisions qui mettent en jeu l'avenir de l'entreprise. Petit tour d'horizon.
82% des salariés considèrent que l’entreprise est responsable de leur bonheur et bien-être. Un sondage IFOP au mois de janvier 2020 pour Philonomist montre que les salariés français demandent à l’entreprise de se recentrer sur ses missions premières, de « cultiver son jardin ». Mais surtout ils expriment une forte demande de reconnaissance, d’association aux décisions, et de sens.
Créer sa boite semble aujourd’hui facile et encore plus avec le statut de micro-entrepreneur. Il suffit d’aller sur le site d’une CCI ou du portail autoentrepreneur.urssaf.fr et tout simplement remplir un formulaire, attendre sa validation et le tour est joué. Une grande simplification des tâches administratives est en route. Mais est-ce réellement aussi simple de se lancer ?
Même si les héros qui jalonnent notre histoire changent, ils nous ont le plus souvent inspiré par leur courage, leur détermination et leurs capacités à affronter l’adversité. Particulièrement à la mode aujourd’hui dans le monde du cinéma, dans les séries télévisées, l’univers des super-héros ne cessent de fasciner. Possédant de nombreuses vertus auxquelles tout le monde peut s’identifier, ces héros des temps modernes peuvent également être une source d’inspiration dans le monde de l’entreprise. Quels sont ces super-héros aux pouvoirs hors du commun qui peuvent alors inspirer les entrepreneurs ?
