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Management

Comment s’adresser aux générations Y et Z

Les entreprises doivent sans cesse réévaluer et ajuster leurs stratégies marketing pour demeurer pertinentes et attractives. Les générations Y (Millennials) et Z constituent deux segments de marché vastes et influents. Ces dernières présentent des comportements et des attentes distinctes. Pour capter leur attention et gagner leur fidélité, il faut comprendre et s'adapter aux particularités de ces groupes. Comment les entreprises peuvent efficacement adapter leurs stratégies marketing pour répondre aux besoins et aux désirs des générations Y et Z ?

L’utilisation de la technologie est-elle toujours une bonne idée pour les équipes ?

Que ferait-on sans son portable, le NET et sa boite e-mail ? La technologie nous facilite la vie et semble nous rapprocher les uns des autres par la faculté à communiquer à tout moment où que l’on se trouve. Mais la technologie a ses vices cachés. A l’échelle d’une équipe, cette facilité peut être contre-productive voire mortelle !

Comment reconnaître un entrepreneur ?

Reconnaître un entrepreneur dans la nature, c'est un peu comme repérer un flamant rose au milieu d'un troupeau de pingouins. C'est une espèce unique, dotée de caractéristiques distinctives qui la rendent inimitable. Préparez-vous à rire en découvrant comment repérer ce spécimen rare qu'est l'entrepreneur dans son habitat naturel.

Quelques pratiques inédites en entretien d’embauche

Chaque entretien d’embauche a sa particularité. En fonction du poste à pouvoir et la stratégie adoptée par le recruteur, un entretien d’embauche peut être chronologique, empathique, déstabilisant ou sans CV. Pour jauger les valeurs et qualités intrinsèques de chaque candidat, certaines entreprises utilisent des pratiques inédites au cours des entretiens d’embauche. En voici quelques-unes : 

Rémunération des stagiaires : faut-il aller plus loin que le minimum légal ?

Même si un montant minimal pour la gratification des stagiaires a été fixé par la loi, il peut varier dans certains conditions particulières.

Focus sur la gestion de la marque employeur 

L'attractivité d'une entreprise en tant qu'employeur est devenue un élément essentiel pour attirer et retenir les talents. La gestion de la marque employeur, bien plus qu'une simple stratégie de marketing-RH, devient une clé de voûte pour les organisations cherchant à se démarquer dans la compétition pour les meilleurs talents. Cette approche stratégique implique la création d'une image positive et cohérente de l'entreprise. Elle reflète ses valeurs, sa culture et ses atouts uniques pour séduire les candidats potentiels et fidéliser les employés actuels.

Les 10 pires exemples de discrimination en milieu de travail

L'égalité en milieu de travail est un principe fondamental, mais malheureusement, la discrimination persiste dans de nombreuses organisations à travers le monde. De l'injustice salariale à la marginalisation, découvrez les 10 pires exemples de discrimination en milieu de travail qui continuent de créer des barrières pour de nombreux employés.

Focus sur l’analyse des lacunes en compétences 

Rester compétitif signifie bien plus que simplement suivre les tendances du marché. Cela implique de s'assurer que l'organisation dispose des compétences nécessaires pour exceller. C'est là qu'intervient l'analyse des lacunes en compétences, un outil stratégique essentiel pour identifier les points faibles et élaborer des plans pour les combler.

Prendre un stagiaire ou employer un junior ?

Les changements relatifs au statut des stagiaires en entreprise ont relancé le débat de l’efficacité au sein de l’entreprise. En tant qu’entrepreneur qui démarre, avec peu de moyens, est-il préférable de prendre un stagiaire peu onéreux mais dont les compétences ne répondent pas nécessairement aux besoins de l'entreprise, ou alors faut-il préférer quelqu'un de plus compétent et donc de plus cher ? Analyse.

Le travail a une odeur 

Quand l'olfactif révolutionne l'expérience professionnelle.  En 2024, le marketing olfactif s'impose comme un outil innovant au service des entreprises. En stimulant le sens olfactif, le plus primitif de l'être humain, les odeurs créent des expériences immersives et influencent positivement le comportement des individus, y compris dans le monde du travail. Si l'odorat est souvent sous-estimé dans notre quotidien, son impact sur notre perception du monde est indéniable. Des études scientifiques ont prouvé que les odeurs peuvent influencer notre humeur, nos émotions, et même notre performance professionnelle. C'est sur ce principe que se base le marketing olfactif, qui utilise des fragrances soigneusement sélectionnées pour créer des environnements sensoriels dans le cadre du travail.

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