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Management

7 bonnes raisons de transformer le brainstorming en blamestorming

Quand vous organisez un brainstorming, vous projetez une nouvelle aventure. Les méninges en ébullition, vous cherchez les bonnes idées en équipe. Quand vient l’heure de l’échec, vous pouvez soit en assumer la responsabilité en tant que chef d’entreprise soit chercher à identifier le (faux) coupable. C’est l’étape du blamestorming.

L’éclatement des rapports hiérarchiques

Ce qui frappe souvent dans les entreprises qui ont intégrées comme mode de fonctionnement le management à la cool repose sur la recherche de rapports plus humains entre salariés et dirigeant. Bien loin des règles classiques où le vouvoiement semble de rigueur, l’ensemble des « codes » de l’entreprise se trouvent revisiter. Petit zoom sur ces nouvelles pratiques.

Comment organiser une Assemblée Générale ?

Au cours de chaque exercice, le gérant d’une entreprise a l’obligation de convoquer au moins une fois les actionnaires ou associés en Assemblée Générale (AG) pour la définition des grandes lignes de fonctionnement et l’approbation des comptes. Cette formalité doit être remplie conformément aux dispositions statutaires et légales de la société. Voici les étapes et règles à respecter pour la réussite d’une AG.

Procrastiner au travail : une habitude des Français

« Je le ferai demain », cette phrase si commune dans la vie quotidienne des Français se retrouve de manière récurrente au travail. C’est le lot commun de tous, de préférer remettre une tâche à plus tard à cause de son caractère inintéressant, fastidieux ou compliqué. Un sondage OpinionWay pour jechange.fr a recensé les pratiques des Français au quotidien en matière de procrastination et la réalité oblige les entreprises à réfléchir sur la manière de combattre ce fléau.

Comment accueillir et intégrer un nouveau talent ?

Vous avez trouvé la perle rare pour compléter votre équipe ! Vous devez maintenant lui assurer un accueil et un suivi professionnel de qualité. Pour trouver ce talent, vous avez investi du temps et l’intégration est la touche finale qui lui donnera envie de s’impliquer et de devenir votre meilleur collaborateur.

De l’importance de la pause-café

En France, la pause-café fait partie des mœurs en milieu professionnel. Elle semble presque essentielle au bon fonctionnement d’une organisation. Si les salariés en profitent pour se détendre et discuter tous ensemble, tous n’ont pas la même habitude concernant celle-ci. Certains la voit comme le St Graal, indispensable à leur journée, alors que d’autres n’en profitent pas toujours. Décryptage d’une habitude française au bureau.

Comment rendre vos réunions plus productives ?

Selon une étude réalisée par OpinionWay du 3 au 19 avril 2017 auprès de 1012 salariés d'entreprises de 500 salariés et plus (méthode des quotas) dans des secteurs économiques variés, les salariés passent en moyenne 4,5 heures par semaine en réunion, soit 3,4 semaines par an, et le double (6,2 semaines) pour les cadres. Mais hélas à peine plus de la moitié (52%) de ces réunions sont considérées comme productives.

Ces bonnes raisons d’embaucher un stagiaire étranger

En France, de nombreuses offres de stages pour les étudiants se multiplient sur les sites dédiés. Recruter des stagiaires étrangers peut devenir une valeur ajoutée pour votre entreprise. De nombreuses écoles proposent des partenariats et parfois une simple annonce en anglais engendre des candidatures internationales fort intéressantes.

Organiser le télétravail dans sa boîte

Travailler de chez soi demande une certaine organisation, administrative et personnelle. Tout entrepreneur a sans doute un jour été confronté à cette problématique, que ce soit pour lui ou pour ses équipes. Comment mettre en place une stratégie de télétravail dans son entreprise ? Conseils.

Edenred met la technologie au service de la Qualité de Vie au Travail

C’est officiel : l’ère des titres-restaurant papier sera révolue d’ici 2026. Une annonce du gouvernement qui entre en résonance avec la demande croissante de solutions dématérialisées permettant gain de temps, flexibilité et adaptation à tous les besoins des collaborateurs.

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