Lorsqu’on a une bonne idée, de la volonté et une petite équipe motivée, on peut considérer avoir réuni les ingrédients pour la création d’une startup. Au-delà du parcours chaotique de création, le processus peut s’appuyer sur une méthode qui a fait ses preuves pour la mise en place des projets les plus innovants. Tour d’horizon de la méthode Lean et focus sur 5 start-up qui l’appliquent avec succès.
Après avoir rencontré de nombreux entrepreneurs, j’ai pu observer qu’il n’existe pas de portrait robot, type, de l’entrepreneur. En effet, les chefs d’entreprise ne sont pas motivés et animés par les même raisons, ce qui les différencie clairement. Et vous, quel entrepreneur êtes-vous ? Voici quelques pistes pour vous aider…
Tout bon leader à cette phrase dans la tête « faire ce que je dis et dire ce que je fais ». Inutile de croire que vous pourrez exiger des autres s’ils s’aperçoivent que vous ne le faites pas vous-même. Retour sur cette notion d’exemplarité.
Gérer une entreprise implique des prises de décisions fréquentes. Et donc nécessairement, il faut les appliquer. Pour y arriver, il faut être convaincant et trouver des éléments qui pourraient attirer l’attention de vos interlocuteurs, que ce soit des collaborateurs, des associés ou autres. Souvent complexe, l’application d’une décision doit être élaborée convenablement, pour bien se faire comprendre. Voici quelques règles simples.
Pour se lancer dans l’univers entrepreneurial, toute personne doit s’engager à endosser le costume du leader. Aucun ne se ressemble et chacun est unique en son genre, mais ils disposent de vertus communes. Discipline quotidienne, ténacité, vision à long terme, courage, confiance en soi, capacité à inspirer et à être à l’écoute des autres, autant de qualités primordiales pour être un vrai leader. Les exemples de dirigeants qui par le biais de ces valeurs ont réussi des success story et ont érigé leur entreprise au sommet sont multiples. Voici deux personnalités françaises qui portent ce rôle avec justesse et efficacité.
Le contrat d'apprentissage est un contrat qui était fortement utilisé par les entreprises avant la covid et qui devrait reprendre du poil de la bête dans les prochains mois. Il permet à la fois d’avoir des salariés qui sont formés au sein des entreprises ainsi que de développer un centre de formation. Il donne la possibilité d’obtenir à l’apprenti un diplôme ou un titre professionnel et une rémunération tandis que l’entreprise peut voir le comportement du salarié sur le temps et former son salarié conformément à ses besoins.
Les dirigeants ont souvent tendance à vouloir tout faire par eux-mêmes et à s’appuyer sur leur expérience pour diriger leur entreprise. Sentiments de débordement, de stress ou encore difficulté à prendre du recul sont les premières raisons qui les conduisent à faire appel à un coach de dirigeant, même si certains le font spontanément ou parce qu’ils ont rencontré des dirigeants qui leur ont parlé des retombées positives. Zoom sur les raisons pour les dirigeants de faire appel au coaching.
Le temps est au pessimisme ou parfois à la peur. La presse regorge de faillites, de licenciements massifs ou d’annonces de futurs licenciements, de rachats, de fusions et vous êtes vous-même aux prises de cette tourmente avec des résultats en berne. Afin de ne pas vous laisser vous et vos équipes entraîner dans un pessimisme porteur de mauvais augure, il apparaît de toute évidence que la clef se trouve dans la motivation des équipes. Que faire pour dynamiser vos salariés en période de crise ?
Au sein de l’Hexagone, les réunions restent très appréciées des dirigeants. 16 années : c’est le temps que passent les cadres à organiser, en compagnie de leurs équipes, des réunions. Certaines d’entre elles ont tendance à ne pas s’avérer utiles à cause de quelques erreurs récurrentes. Pour y remédier, voici une liste de sept erreurs à éviter si vous ne voulez pas voir vos réunions tourner au désastre.
A votre avis, que se cache-t-il derrière la performance d’une entreprise ? Derrière son chiffre d’affaires, la satisfaction de ses clients, chaque contrat signé ? Si on y regarde de plus près, on y verra clairement le travail accompli de tous les hommes et les femmes qui s’y impliquent chaque jour. Et si on regarde d’encore plus près, on y verra l’ensemble des savoir-faire et savoir-être qui se sont exprimés et qui sont au cœur de cette performance.
