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Pourquoi fêter noël en entreprise avec ses salariés ?

Les fêtes de fin d’année demeurent des événements importants pour les Français. Il s’agit d’une période où l’on peut retrouver sa famille et se réunir autour d’un bon repas. Pour une entreprise, Noël peut, à ce propos, être l’occasion d’organiser un évènement, qui s’apparente, en principe, à une récompense pour les salariés. Certains hésitent, malgré tout, trop souvent à se lancer dans l’élaboration d’une fête pour divers motifs. Voici 7 raisons de fêter Noël en entreprise.

Impliquer les salariés, le cœur de la performance

La participation des salariés, voire de l’ensemble des parties prenantes, à la vie de l’entreprise reste une bonne manière de mettre en place une ambiance chaleureuse, d’avoir des collaborateurs motivés et d’améliorer le service ou produit que vous développez. Zoom sur la pratique.

Les étapes clés pour réaliser une bonne fête de noël en entreprise

Le froid qui arrive, bientôt le calendrier de l’avant… bientôt noël ! La préparation d’une fête de noël requiert plus de préparation qu’on peut le penser. Cet événement représente un moment particulier et très apprécié par les salariés et leur famille. Voici des étapes à suivre pour réaliser une bonne fête en entreprise.

Les raisons de favoriser la politique au sein d’une entreprise

La politique demeure un sujet particulièrement apprécié par les Français. Selon un sondage OpinionWay, 57% d’entre eux en discutent sur leurs lieux de travail. Beaucoup refusent également de faire part en public de leurs opinions sur le sujet. Le thème reste très controversé et polémique. Voici quelques raisons de parler de politique ou de l’éviter au sein de votre entreprise.

Résoudre les conflits en étant factuel

Ah, les conflits !!! Toute le monde rêve d’un monde en paix et pourtant ils sont si présents aussi bien dans l’une de nos trois vies, privée, personnelle ou professionnelle que nous sommes toujours amenés à les gérer et à les vivre car ils font partie de manière inhérente à l’être humain. Certains sont destructeurs, d’autres nous conduisent à nous dépasser et à gérer nos propres conflits intérieurs… Focus sur les conflits pour mieux se comprendre et comprendre les autres.

Les techniques de management originales

Le management au sein des entreprises demeure en constante évolution. Améliorer la productivité de ses équipes tout en conservant leur bien-être, se révèle être un défi de taille pour de nombreux dirigeants. Si vous êtes à court d’idées, voici une liste des techniques de management des plus originales qui ont fait leur preuve.

7 Conseils pour réaliser une bonne soirée d’entreprise

Après tous les efforts fournis au travail, vous et vos salariés méritez bien une soirée de détente et de convivialité ! Un tel événement ne se prépare pas du jour au lendemain. Il nécessite de s’organiser bien en amont. Voici quelques conseils pour réaliser une bonne soirée d’entreprise.

Sortir d’une impasse grâce à des excuses sincères

«C’est nul ce que tu as fait là, c’est toujours la même chose ! Est-ce qu’une fois seulement, il serait possible que tu me rendes un dossier complet comme on te le demande ? ». Vous sortez du bureau d’un collègue ou d'un salarié, vous vous êtes laissé emporter, et vous vous dites que vous êtes peut être allé trop loin. Vous venez d’entendre ces propos à votre encontre, tout s’effondre à l’intérieur de vous, vous vous sentez terriblement nul, et triste.

Placer santé et confort au cœur de sa vie d’entrepreneur

La citation de Jean Racine, dans les plaideurs « Qui veut voyager loin, ménage sa monture » semble fort approprié à la vie d’entrepreneur. La santé représente votre capital pour réussir et la préserver demeure votre objectif. Prenez le temps de penser à votre corps quelques instants grâce à nos cinq conseils pour améliorer votre bien-être.

Le plan d’intéressement en 2017 : un excellent plan pour motiver vos salariés !

L'intéressement est une forme de rémunération facultative au même titre que la participation ou la distribution de primes. Ce dispositif est réglementé par une législation souple et présente des avantages intéressants pour l'entreprise et les salariés. C'est un moyen d'impliquer, de fidéliser le personnel et de communiquer sur les objectifs de l'entreprise.

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