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Management

1er avril : la réforme de la formation

Le 1er avril, ce n’est pas un poisson d’avril, la réforme de la formation entre en vigueur. Les nouveaux acteurs de la formation professionnelle c’est-à-dire les "opérateurs de compétences" (Opco), vont remplacer OPCA.

Comment améliorer la productivité de votre entreprise grâce au mobilier

Les entreprises émettent souvent le désir d'augmenter leur productivité, élément qui permet d'augmenter considérablement leur chiffre d'affaires, mais également d'investir dans de nouveaux projets. Et pourtant la productivité est une notion encore difficile à comprendre, malgré une importance somme toute cruciale dans le développement de l'entreprise. En dépit de quelques postes susceptibles d'accroître la productivité, le mobilier, par le biais de son ergonomie, a cette faculté d'améliorer la productivité de la société.

Pourquoi travailler avec un cabinet de recrutement comptable ?

Les TPE et les PME ont la possibilité de travailler avec des prestataires spécifiques, et notamment des cabinets de recrutement spécialisés en comptabilité. Pourquoi faire appel à ce type de service de recrutement en tant qu’entreprise ?

Libérer l’énergie des collaborateurs

A l’image de ce qui se passe dans de nombreux autres secteurs, le monde bancaire fait face aujourd’hui à de nouveaux défis : reprise du pouvoir par les clients, digitalisation des pratiques, accentuation de la pression réglementaire, arrivée de nouveaux concurrents... Des évolutions majeures qui amènent certains établissements à repenser leurs modes de fonctionnement internes. Parmi ces derniers, Arkéa se donne une ambition : libérer l’énergie de ses collaborateurs, afin de faire émerger le modèle bancaire de demain.

Horaires flexibles, la panacée ?

Les horaires flexibles sont de plus en plus plébiscités au sein des entreprises parce qu’ils s’adaptent au rythme personnel des collaborateurs et prennent en compte des difficultés extérieures à l’entreprise. Ces horaires s’adaptent-ils au rythme de la vie de l’entreprise ? Peuvent-ils concerner tous les postes ?

Fêter la nouvelle année avec ses salariés, le must 2019 !

Fêter 2019 avec vos collaborateurs c’est mettre dès le début de l’année une note optimiste et formuler des vœux sincères à chacun de vos précieux collaborateurs.

« J’aime ma boîte », une réalité ?

Déjà 15 ans que l’événement « j’aime ma boîte » convie dirigeants et salariés à s’exprimer sur leurs liens avec l’entreprise et à créer des moments conviviaux. Sophie de Menthon, à l’origine de ce concept, a eu pour ambition de transformer les relations en entreprise, mais surtout d’écarter le mal de vivre en entreprise qui est souvent focalisée sur les relations des salariés avec les managers et les dirigeants et a un impact considérable sur la performance et le dynamisme de toute société dans un contexte économique difficile.

À la découverte de Coyote Fleet !

La gestion d’une flotte automobile est liée aux multiples activités d'une société et représente un coût important dans son budget global. Vous connaissez peut-être Coyote pour son assistance d’aide à la conduite et son expertise des alertes en temps réel. Aujourd’hui, ce groupe français propose avec Coyote Fleet un service aux entrepreneurs et aux gestionnaires de flotte pour piloter et géolocaliser leur parc automobile en temps réel grâce à une interface simple et intuitive.

Le sport en entreprise, un système gagnant-gagnant ?

« Un esprit sain dans un corps sain. » Salariés comme dirigeants semblent s’accorder pour dire que le sport en milieu professionnel comporte de multiples avantages. Bienfaits sur la santé physique et mentale, renforcement de la cohésion du groupe ou encore moyen de rétention des talents, cette pratique se place comme un second souffle pour l’entreprise. Mais jusqu’où peut-elle aller avant d’atteindre ses propres limites ?

Manager son entreprise comme Didier Deschamps

Vingt ans après, l'équipe de France de football est à nouveau championne du monde. Au terme d'une finale intense, les Bleus ont battu la Croatie, 4 à 2 et s'offrent une nouvelle étoile, la seconde de leur histoire, après le sacre de 1998. Après un parcours loin d’être de tout repos et semé d'embûche, les joueurs ont su renouer avec la victoire. Si elle est en grande partie leur œuvre, le sélectionneur en est la pièce maîtresse. Didier Deschamps a réussi à diriger son groupe pour l'amener au sommet. Entre le rôle d'un coach et celui d'un entrepreneur, il existe de réelles similitudes. Ils doivent construire et constituer une équipe afin de réussir dans leur projet. L'expérience de l'entraîneur des Bleus peut inspirer les managers et les dirigeants d'entreprise. En voici quelques exemples.

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