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Management

Comment manager des salariés plus âgés ?

Diriger une personne ou équipe plus âgée peut s'avérer un véritable challenge pour un manager qui vient récemment d’obtenir son diplôme ou qui se trouve monter dans la hiérarchie en raison de ses compétences professionnelles ou même d’une réorganisation de l’entreprise. Les nouvelles technologies qui sont l’apanage des jeunes les conduisent à manager des collaborateurs plus âgés. Quant aux start-up si leur dirigeant est jeune, il a besoin de s’entourer de personnes d’expérience pour réussir. S’il parvient à profiter des expériences professionnelles de son équipe, le succès du projet d’entreprise devrait suivre.

Comment faire pour créer un esprit de cohésion au sein de vos équipes

Dans la gestion courante d'une entreprise, il est indispensable, pour le chef d'entreprise, de tout mettre en œuvre pour créer un esprit d’équipe, le mettre en œuvre et le pérenniser. Mais comment faire ? Comment tout mettre en œuvre pour que cet esprit perdure malgré les étapes et les objectifs ?

Le respect, une valeur plébiscitée par les jeunes cadres

Certaines valeurs demeurent fondamentales en entreprise. Comme nous le révèle le palmarès Universum, publié le 30 juin 2021, sur les attentes des jeunes cadres, trois se démarquent des autres : la sécurité, la diversité et … le respect !

Ces outils pratiques pour organiser vos réunions

Les vacances d'été s'achèvent et la rentrée approche à grands pas. Les entrepreneurs doivent gérer la reprise et fixer les objectifs professionnels à venir. De quoi mettre en place un certain nombre de réunions. Aujourd'hui, les débriefings se modernisent grâce à internet et aux nouvelles technologies, tant dans leur élaboration que dans leur déroulement. Pour vous faciliter la tâche, des start-up proposent des plateformes et applications pour organiser vos réunions et les rendre plus efficaces. Voici une sélection de ces outils pratiques.

Les préoccupations des millenials

Les préoccupations des millenials ont évolué avec la crise sanitaire et deux ans de confinements font que les enjeux de demain comme le climat ne sont plus des utopies. Confrontés aux nouveaux défis, ils appréhendent l'avenir avec une vision plus réaliste de l'avenir que les générations précédentes.

La reconnaissance en entreprise, kesako ?

Si l’on pense souvent à la récompense pécuniaire, il existe bien d’autres manières de montrer que vous êtes satisfait par le travail de vos collaborateur. Zoom sur les différentes méthodes existantes pour leur montrer votre reconnaissance.

Les meilleurs employeurs du monde en 2021

L'enquête annuelle, qui a pour objectif d' établir un classement des meilleurs employeurs dans le monde, réalisée par la société de statistiques Statista et la revue américaine Forbes auprès de 150 000 salariés de très nombreuses entreprises, qui travaillent dans 58 pays différents… dresse un palmarès des entreprises offrant les conditions de travail les plus avantageuses. Voici les sociétés qui sont sur le podium. L'infographie proposée par Statista est significative des évolutions.

Être exemplaire en tant que dirigeant

La qualité que l’on aimerait prêter aux dirigeants est résumée dans cette phrase « Faire ce que je dis et dire ce que je fais ». Exiger des autres ce que vous ne faites pas vous-même est le contraire de l’exemplarité et la marque d’une entreprise hiérarchique d’un autre temps qui se donne des droits au sommet de la hiérarchie et donne des ordres à ses collaborateurs. Mais êtes-vous vraiment exemplaire ?

Quelques astuces pour rendre vos réunions plus efficaces

La réunion hebdomadaire est un passage souvent obligé pour favoriser la concertation au sein de votre équipe et faire passer des messages. Pourtant, il arrive souvent qu’elle soit considérée comme une tâche pénible par vos collaborateurs. Alors si vous aussi vous constatez que certaines personnes s’ennuient ou perdent toute concentration lors de vos réunions, voici quelques pistes pour les rendre plus efficaces.

Comment régler un conflit entre salariés ?

Le recrutement des salariés se fait souvent suivant les compétences par rapport au poste qui leur est proposé, et non selon leurs affinités … Il arrive donc que certains salariés rentrent en conflit, ce qui est problématique et peut être nuisible à l’activité de l’entreprise, notamment pour le travail en équipe.

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