CATÉGORIE

L'intégration du salarié

Les conseils pour manager les nouvelles générations

Les nouvelles générations sont présentes sur le marché et donnent du fil à retordre aux anciennes qui étaient habituées à des attentes différentes de la part des collaborateurs. Aujourd’hui, manager ne se fait plus de la même manière et il ne suffit pas de donner un salaire pour que l’engagement soit présent. Avec un avenir incertain et des technologies omniprésentes, on peut comprendre que l’évolution soit naturelle.

Galette des rois et entreprises

Les traditions ont la vie longue et se propagent parfois jusque dans nos entreprises. Selon un récent sondage, réalisé par Deskeo (bureaux flexibles en France), sur 2 200 sociétés le premier sujet de la rentrée résiderait dans la galette des rois !

Comment améliorer la productivité de votre entreprise grâce au mobilier

Les entreprises émettent souvent le désir d'augmenter leur productivité, élément qui permet d'augmenter considérablement leur chiffre d'affaires, mais également d'investir dans de nouveaux projets. Et pourtant la productivité est une notion encore difficile à comprendre, malgré une importance somme toute cruciale dans le développement de l'entreprise. En dépit de quelques postes susceptibles d'accroître la productivité, le mobilier, par le biais de son ergonomie, a cette faculté d'améliorer la productivité de la société.

Fêter la nouvelle année avec ses salariés, le must 2019 !

Fêter 2019 avec vos collaborateurs c’est mettre dès le début de l’année une note optimiste et formuler des vœux sincères à chacun de vos précieux collaborateurs.

Comment s’adapter à la génération Z ?

Si les "millennials" s’avèrent être une expression relativement courante chez les marketeurs mais la génération Z reste encore un peu dans l’ombre. Ces jeunes nés après 1995 et jusqu’à la fin des années 2000, elle devient une préoccupation pour la plupart des entreprises. Non éloignés de la génération précédente des millennials, leurs attentes restent bien différentes. Un point à prendre en compte pour ne pas rester sur le carreau et satisfaire ces jeunes nés dans l’ère d’internet.

Quels types d’évènements organiser pour ses salariés ?

Les entreprises où il fait bon vivre attirent de plus en plus les nouvelles générations qui privilégient le bien-être à la renommée des grands groupes. Pour recruter ou tout simplement conserver ses salariés talentueux, une multitude d’activités peuvent être mises en place. Et parmi elles, les évènements d’entreprise ont le vent en poupe.

Pourquoi fêter noël en entreprise avec ses salariés ?

Les fêtes de fin d’année demeurent des événements importants pour les Français. Il s’agit d’une période où l’on peut retrouver sa famille et se réunir autour d’un bon repas. Pour une entreprise, Noël peut, à ce propos, être l’occasion d’organiser un évènement, qui s’apparente, en principe, à une récompense pour les salariés. Certains hésitent, malgré tout, trop souvent à se lancer dans l’élaboration d’une fête pour divers motifs. Voici 7 raisons de fêter Noël en entreprise.

Ces entreprises qui ont conquis leurs salariés

Vos collaborateurs, aussi différents soient-ils, vont contribuer à la réussite de votre start-up. Leur bien-être se fera ressentir dans leur motivation et leur efficacité. Les firmes françaises (start-up comme grands groupes) l’ont bien compris et placent la satisfaction des salariés comme une priorité. Retour sur ces entreprises qui ont conquis leurs salariés.

Quand les évènements font la fête !

L’une des spécificités du management à la cool demeure sans conteste sa capacité à la convivialité. Pour le plus grand plaisir des salariés, différents formats d’évènements s’enchaînent tout au long de l’année. Du simple petit déjeuner au séminaire à l’étranger, ces multiples évènements requièrent à la fois une bonne organisation mais aussi sans conteste un budget.

Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur en 10 leçons

Cela peut paraître évident mais un recrutement réussi passe avant tout par une intégration réussie ! Or rater une intégration et voir un collaborateur quitter l’entreprise en cours de période d’essai s’avère chronophage inutilement. D’où l’importance de cadrer et préparer le processus d’intégration pour se donner le maximum de chance de pérenniser l’embauche.

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