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Le B.A. BA des RH

Le stagiaire : quel est le rôle de l’entreprise

Des dispositions légales régissent les obligations des entreprises à l’égard des stagiaires avec des particularités quant au type de stage. Il s’agit notamment de la désignation d’un tuteur ou d'un maître de stage, de la conception d’une convention de stage et d'un régime de rémunération ou de gratification des stagiaires. Toutefois, l’entreprise doit avant tout contribuer à former le stagiaire en le confrontant aux réalités professionnelles.

Top 10 des attitudes pour favoriser une communication ouverte et honnête en tant que dirigeant

La réussite d'une entreprise repose non seulement sur sa stratégie et ses performances financières, mais également sur la qualité de la communication au sein de l'organisation. Or, les dirigeants jouent un rôle fondamental dans la création d'un environnement propice à une communication ouverte et honnête. Découvrons les 10 attitudes essentielles pour favoriser cette dynamique au sein d'une entreprise.

Zoom sur la gestion de la flexibilité organisationnelle 

La flexibilité organisationnelle devient une clé maîtresse pour la survie et la prospérité des entreprises. Être prêt à réorganiser l'entreprise en fonction des besoins changeants est devenu une stratégie proactive. En effet, elle permet aux entreprises de s'adapter rapidement aux dynamiques du marché. Voyons ensemble la gestion de la flexibilité organisationnelle, une compétence qui peut faire la différence entre la stagnation et la croissance.

Top 10 des pratiques pour attirer et retenir les meilleurs employés

Attirer et retenir les meilleurs employés représente une priorité souvent stratégique pour les entreprises. Découvrez les 10 pratiques incontournables qui font la différence pour séduire et fidéliser les talents les plus talentueux.

Favoriser la transparence salariale ?

La transparence devient un maître-mot pour les entreprises et cela s'étend désormais à un domaine longtemps considéré comme tabou : les salaires. L'émergence de la transparence salariale, loin d'être une simple tendance, se positionne comme un catalyseur puissant pour favoriser l'équité, la confiance et la satisfaction au sein des organisations.

Top 10 stratégies pour gérer la diversité culturelle au sein de votre équipe

La gestion efficace de la diversité culturelle est devenue une compétence essentielle pour les entreprises prospères. Pour garantir une collaboration harmonieuse et maximiser le potentiel de chaque membre de l'équipe, découvrez les dix stratégies clés pour gérer la diversité culturelle au sein de votre entreprise.

Comment pivoter votre entreprise en cas de besoin ?

La capacité à pivoter, c'est-à-dire à changer de direction stratégique, est souvent salvatrice pour la survie et la croissance d'une entreprise. Que vous soyez confronté à des défis inattendus ou que vous souhaitiez simplement explorer de nouvelles opportunités, voici comment naviguer avec succès à travers le processus de pivot.

Le portage salarial : une solution flexible et sécurisée pour les travailleurs indépendants 

Le portage salarial s’installe au fil des ans dans le paysage professionnel français, de plus en plus prisé les travailleurs indépendants souhaitant conjuguer l’autonomie offerte par l’entrepreneuriat et la sécurité du salariat. Ce modèle hybride offre une flexibilité précieuse tout en garantissant une protection sociale complète. Gros plan sur le portage salarial, son fonctionnement et ses avantages. 

Focus sur la planification de la succession 

La planification de la succession demeure un pilier essentiel de la stratégie organisationnelle. Identifier et préparer des employés potentiels pour des postes de direction clés n'est plus simplement une pratique judicieuse, c'est devenu une nécessité pour assurer la continuité et le succès à long terme des entreprises.

Zoom sur la gestion de la créativité collaborative 

L'innovation reste une des clés souvent citées de la réussite. La créativité collaborative émerge ainsi comme une force motrice potentielle. Les entreprises prospères reconnaissent que la créativité ne vient pas d'individus isolés, mais de la synergie d'une équipe bien coordonnée. La gestion de la créativité collaborative consiste à créer un environnement où les idées fusent, les barrières sont brisées, et l'innovation devient une seconde nature.

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