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Le B.A. BA des RH

Recrutement – Êtes-vous certain d’avoir un profil LinkedIn efficace ? (2e partie)

Dans la tribune du 22 novembre 2012, je vous avais listé 7 fondamentaux (selon moi) pour gérer votre image sur LinkedIn.

La mise à pied fractionnée dans le temps ?

La mise à pied d’un salarié peut s’effectuer sur plusieurs jours non consécutifs. Mais deux conditions restent à respecter.

Le licenciement en période d’arrêt maladie et DIF

Lors d’un licenciement, et cela même durant un arrêt maladie, l’employeur se doit d’alerter son salarié concernant ses droits en matière de Droit Individuel à la Formation (DIF).

Recruteurs : plongez dans les réseaux sociaux !

L’avènement des médias sociaux bouleverse les codes du recrutement pour la petite entreprise. Un mode de recrutement dont il faut maîtriser les codes…

Le contrat pro, pour une embauche à la mesure de vos innovations

Pourquoi choisir le contrat de professionnalisation ? Il n’est pas toujours simple de trouver sur le marché du travail des personnes maîtrisant les nouvelles fonctions nécessaires. Le contrat de professionnalisation peut s’avérer alors très utile pour concilier innovation, formation et recrutement. Témoignage de Frank Nataf, dirigeant de la société ADVITAM

La rentrée de l’emploi : les candidats sont là !

Soyez les premiers à les capter : créez le buzz et démarquez-vous !

La Parité au cœur des entreprises

La loi n°2011-103 du 27 janvier 2011 « relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance et à l’égalité professionnelle » marque un tournant majeur pour la représentation des femmes dans les conseils d’administration dans les sociétés françaises puisque jusqu’à cette date, notre système législatif ne comportait aucune règle analogue

Définir vos besoins en recrutement

Recruter est souvent une action lancée dans l’urgence, sans avoir pris le temps nécessaire pour définir le besoin précis. L’échec peut être alors lourd de conséquences.

Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI) : un engagement sur l’avenir !

Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI) est la solution la plus utilisée en France pour recruter. Négliger la rédaction d’un contrat clair et précis est source de conflit. Voici les conditions à remplir pour une intégration réussie mais aussi pour bien gérer le départ d’un collaborateur.

Le contrat à durée déterminée

Un surcroit d’activité ? un remplacement de personnel en congés payés, maladie, maternité, parental, formation, ou ayant eu un accident… ? le contrat à durée déterminée est une solution flexible et efficace pour résoudre une situation temporaire et rester performant.

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