Les ressources humaines, c’est le centre névralgique d’une entreprise. Les pratiques d’une entreprise à l’autre sont souvent sans comparaison car le domaine dans lequel évolue l’entreprise est déterminant tant dans le management que le recrutement. Quelques conseils pour vous y retrouver avec les ressources humaines en 2018.
La richesse et la diversité des profils d'une entreprise est la source du développement d'une entreprise. Lors des interviews, nous constatons que les équipes sont un capital humain qui permet lors des échanges formels ou informels de donner une valeur ajoutée à l'entreprise. De nombreuses start-up soulignent que l'essentiel n'est pas d'avoir des clones mais des personnes qui , libres de s'exprimer, apportent à l'entreprise le trésor de leur potentialité.
Les entreprises cherchent actuellement à mettre en avant des formes de management innovantes, destinées à motiver les salariés. Ces dernières années, un concept se distingue particulièrement dans cette voie : celui de la « libération d’entreprise », popularisé par Isaac Getz. Comment définir cette nouvelle pratique de management, et quels en sont les avantages pour les salariés et les entreprises ?
Outil révolutionnaire dans le secteur de l'imprimerie, l'impression 3D a changé la vie des entreprises depuis ces dernières années. Dans les années à venir, au rythme de son adoption, elle va encore bouleverser le monde industriel.
Rien de pire que de solliciter vos collaborateurs qui prennent du temps, vous donnent de la matière grise et s’impliquent pour vous donner des solutions et de laisser leurs idées dans un tiroir. Si vous pouvez solliciter une fois vos collaborateurs, vous ne le pourrez pas le faire deux fois si vous n’avez pas pris la peine de donner un retour à leur suggestions.
La réalité et les besoins de votre entreprise doivent être pris en considération avant de démarrer votre démarche d’Innovation Participative. Toutes les techniques de récolte d’idées ne sont pas adaptées à chaque entreprise. Tenez compte de votre environnement pour donner envie de participer et exploiter au maximum les idées
Si vous souhaitez recueillir les idées de vos salariés, il existe deux méthodes performantes : celle où vous allez provoquer l’émission d’idées et celle où vous allez favoriser les conditions pour les recevoir. On parle dans le premier cas d’Innovation Participative provoquée et dans le deuxième de spontanée.
Vous avez décidé de vous lancer dans la mise en place de l’Innovation Participative mais ne savez pas par où commencer ? Zoom sur les grandes étapes à respecter pour qu’elle s’implante au sein de votre entreprise.
Déjà 15 ans que l’événement « j’aime ma boîte » convie dirigeants et salariés à s’exprimer sur leurs liens avec l’entreprise et à créer des moments conviviaux. Sophie de Menthon, à l’origine de ce concept, a eu pour ambition de transformer les relations en entreprise, mais surtout d’écarter le mal de vivre en entreprise qui est souvent focalisée sur les relations des salariés avec les managers et les dirigeants et a un impact considérable sur la performance et le dynamisme de toute société dans un contexte économique difficile.
