Les plus de 60 ans étaient 9 millions en 1980, ils sont 15 millions en 2015 et seront plus de 22 millions en 2050. Une augmentation qui ne peut être mise de côté ! De même, les plus de 85 ans étaient 600 000 en 1980, 1,8 million en 2015 et seront 4,8 millions en 2050. Des chiffres qui font rêver les entrepreneurs quand on sait que les seniors sont d’excellents consommateurs, tant pour leur plaisir que pour leur santé. Avec l’essor de ce marché, la Silver économie deviendra-t-elle le business de demain ?
Selon des études récentes, 87 % des entreprises considèrent que la transformation numérique est une priorité fondamentale. 79 % des chefs d'entreprise pensent que la technologie va changer considérablement leur secteur au cours des cinq prochaines années.
Cette nouvelle méthode de formation apparue à la suite du développement des technologies de l’information et de la communication, bouleverse les habitudes traditionnelles de formation dans les entreprises.
Les plateformes de casino en ligne ont transformé l'univers du jeu, proposant une expérience captivante et dynamique depuis le confort domestique. Parmi les nombreuses innovations dans ce secteur, les jeux de croupier en direct se distinguent comme une fascinante fusion de la technologie et de la tradition du casino.
Qui n’a pas, aujourd’hui, entendu parler de la « sharing economy » ? Cette économie du partage dont on nous vante les mérites depuis un an ou deux est apparue en France dans les années 2000. Les plateformes de partage se multiplient et la consommation collaborative n’a jamais affiché une si bonne santé, à l’heure du numérique et du web 2.0. Focus.
Quand vous organisez un brainstorming, vous projetez une nouvelle aventure. Les méninges en ébullition, vous cherchez les bonnes idées en équipe. Quand vient l’heure de l’échec, vous pouvez soit en assumer la responsabilité en tant que chef d’entreprise soit chercher à identifier le (faux) coupable. C’est l’étape du blamestorming.
Les entrepreneurs et les dirigeants sont constamment confrontés à des choix déterminants pour l'avenir de leurs entreprises. C'est dans ce contexte que la « technique des six chapeaux » de Bono se révèle être un outil puissant pour guider la réflexion stratégique.
La méthode Scamper a été développée par Alex Osborn, le pionnier du brainstorming, et popularisée par Bob Eberle. Elle offre une structure pratique pour explorer de nouvelles idées en revisitant et en réimaginant les éléments existants. L'acronyme SCAMPER représente différentes actions à entreprendre :
Les entreprises qui réussissent sont généralement celles qui embrassent l'innovation. Le leadership joue un rôle central dans la promotion d'une culture d'innovation au sein d'une entreprise. Découvrez les dix stratégies de leadership essentielles pour propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets créatifs.
L'automatisation des processus est devenue un sujet incontournable dans le monde des affaires contemporain. Les entreprises cherchent constamment des moyens d'optimiser leurs opérations pour rester compétitives sur un marché en constante évolution. Cependant, il faut déterminer si l'automatisation est la solution adéquate pour votre entreprise, en tenant compte de divers facteurs. Explorons ensemble en détail les étapes essentielles pour évaluer la pertinence de l'automatisation des processus au sein de votre organisation.
