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Gestion

Les joies de négocier avec un vendeur de tapis

Négocier avec un vendeur de tapis, c'est comme partir pour un voyage dans l'absurde. Il s’agit d’un voyage où les règles de la logique sont jetées par la fenêtre et où les mots « prix fixe » semblent être une insulte personnelle. Si vous n'avez jamais eu l'occasion de négocier pour un tapis exotique dans un souk animé, ne vous inquiétez pas, je vais vous raconter comment cela se passe. Préparez-vous pour une aventure pleine de rebondissements.

Pourquoi nos entreprises innovantes ont du mal à émerger ?

Tout commence par la création. Les premières difficultés peuvent apparaitre suite à une mauvaise préparation initiale des porteurs de projets et notamment si les questions-clés du projet de création n’ont pas été bien posées : de quelles ressources et expériences disposent les futurs dirigeants-associés ? Le projet d’entreprise a-t-il été mûrement élaboré au travers d’un business plan ? Autrement dit, les porteurs de projet sont-ils vraiment prêts pour lancer leur boîte ?

Gestion de la trésorerie à court terme 

La gestion de la trésorerie consiste à assurer que l'entreprise dispose des liquidités nécessaires pour répondre à ses besoins immédiats. On pensera notamment au paiement des fournisseurs, des salaires et d'autres dépenses courantes. La gestion de la trésorerie à court terme représente une nécessité pour maintenir la stabilité financière et garantir le bon fonctionnement quotidien d'une entreprise.

Top 10 astuces pour améliorer votre présence lors des salons professionnels

Les salons professionnels sont des occasions uniques de réseautage, de visibilité et d'apprentissage. Pourtant, le simple fait de participer à ces événements ne garantit pas le succès. Il est essentiel de savoir comment améliorer votre présence lors des salons professionnels pour maximiser l'impact de votre entreprise sur le terrain. Voici notre top 10 des astuces pour vous aider à briller lors des salons professionnels et à tirer pleinement parti de ces opportunités précieuses.

Preuve des heures supplémentaires

Pour toute réclamation d’heures supplémentaires non payées, le salarié doit prouver les horaires de travail effectué pour chaque jour de la semaine.

Top 10 approches pour créer une culture d’apprentissage continu

Cette philosophie met l'accent sur le développement des compétences, la croissance personnelle et professionnelle, et l'adaptation constante aux nouvelles réalités. Il y a 10 principales approches pour créer une culture d'apprentissage continu au sein de votre entreprise.

Top 10 avantages de la gestion axée sur les données

La gestion axée sur les données, également connue sous le nom de gestion des données, est devenue une priorité absolue pour les entreprises de toutes tailles. Elle offre un avantage concurrentiel considérable en permettant aux organisations de tirer parti de leurs données. Elles peuvent grâce à elle prendre des décisions éclairées, optimiser leurs opérations et améliorer la satisfaction de leurs clients. Voici les 10 principaux avantages de la gestion axée sur les données et comment elle peut transformer votre entreprise.

RH : Avez-vous vraiment besoin de recruter ?

Le recrutement est une activité qui vise à associer des postes offerts et vacants dans une organisation. Le besoin en recrutement peut se faire sentir. Jusque-là rien d’anormal. Mais connaissez-vous réellement les compétences de vos équipes, présentes, pour certaines, depuis plusieurs années ? Avez-vous vraiment besoin de recruter ?

Période d’essai non valable si déjà évaluée

Comme le confirme l’article L.1221-20 du code du travail, la période d'essai a pour objectif d'évaluer les compétences du salarié pour réaliser son travail.

La gestion des interruptions : une compétence à maîtriser 

Les interruptions sont devenues monnaie courante. Qu'il s'agisse de réunions impromptues, de notifications incessantes sur nos Smartphones ou de collègues qui se présentent à notre porte à tout moment, elles font partie intégrante de notre quotidien professionnel. Cependant, leur impact sur la productivité et la qualité du travail ne doit pas être sous-estimé. C'est pourquoi la gestion efficace des interruptions est nécessaire pour préserver la concentration, la qualité du travail et, finalement, notre propre satisfaction professionnelle. Voici quelques stratégies pratiques pour les minimiser.

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