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Gestion

Comment anticiper et gérer les crises potentielles ?

Il est souvent dit que ce n'est pas « si » une crise se produira, mais « quand ». Les entreprises, qu'elles soient de petite taille ou de grande envergure, font face à un éventail de risques qui peuvent déclencher des crises imprévues. Cependant, la capacité à anticiper et à gérer ces crises potentielles est un élément clé pour maintenir la stabilité et la réputation de l'entreprise. Voici les stratégies essentielles pour anticiper et gérer les crises dans votre secteur d'activité.

Congé de paternité : dates imposées par le salarié

Selon un arrêt que la Cour de Cassation rappelle, les dates du congé de paternité peuvent être imposées par le salarié à l’employeur, sans que celui-ci puisse contester.

Toujours plus d’avantages innovants !

Les entreprises proposent des avantages innovants pour répondre aux besoins et aux aspirations de leurs salariés. Elles reconnaissent de plus en plus l'importance de remercier, de valoriser et de soutenir leurs équipes.

Top 10 approches pour gérer la concurrence sur le marché

Connaître sa concurrence est nécessaire pour toute entreprise. Les marchés concurrentiels exigent des stratégies intelligentes pour maintenir ou améliorer sa position. Voici le top des 10 approches pour gérer la concurrence sur le marché et rester en tête de la course.

Comment développer un pipeline de leadership solide pour l’avenir ?

Pour rester compétitive, toute organisation doit se concentrer sur le développement d'un pipeline de leadership solide. Mais qu’est-ce que c’est ? Souvent appelé « pipeline de talents » ou « pipeline de gestion », il s’agit d’une stratégie de développement des talents et de succession dans une organisation visant à identifier, former et promouvoir des individus talentueux pour occuper des postes de direction au fur et à mesure de leur disponibilité. Que vous dirigiez une petite start-up ou une grande entreprise, la préparation de leaders compétents et visionnaires pour l'avenir est une priorité stratégique incontournable.

Évaluation 360 degrés : Qu’est-ce que c’est ?

Les méthodes d'évaluation sont nombreuses, mais l'évaluation à 360 degrés se démarque comme l'une des plus complètes et des plus éclairantes. Contrairement à l'évaluation traditionnelle qui repose principalement sur les supérieurs hiérarchiques, l'évaluation 360 degrés rassemble des données provenant de plusieurs sources, y compris les collègues, les supérieurs, les subordonnés, et l'employé lui-même. Cette approche offre une perspective holistique qui peut fournir des informations précieuses sur la performance et le développement d'un employé.

Confiez toutes vos tâches à votre stagiaire sans paraître paresseux !

La délégation est un art subtil dans le monde professionnel. C'est la capacité de confier des tâches à d'autres tout en préservant votre image de travailleur acharné. Mais comment pouvez-vous déléguer avec style, tout en paraissant dynamique et sans laisser transparaître la moindre paresse ? Eh bien, c'est possible, et nous allons explorer comment vous pouvez confier toutes vos tâches à un stagiaire sans perdre votre aura de « super patron ».

La gestion de l’ennui : stop au stress !

L'ennui est une émotion omniprésente dans la vie de chacun et il est souvent considéré comme une pause bienvenue dans le rythme effréné de la vie quotidienne. Cependant, l'ennui peut avoir un côté obscur, surtout lorsque sa présence persistante se transforme en une source de stress. Le stress associé à l'ennui est une réalité pour de nombreuses personnes. Cependant, il existe des moyens de le gérer de manière constructive. Comment lutter contre cette sensation ?

Top 10 astuces pour améliorer la gestion de projet dans les start-ups

Les start-ups sont souvent des environnements dynamiques où chaque projet est essentiel pour la croissance de l'entreprise. La gestion de projet efficace est nécessaire pour atteindre les objectifs et éviter les pièges courants. Voici les 10 meilleures astuces pour améliorer la gestion de projet dans les start-ups et maximiser le succès.

La routine matinale du PDG en humour

L'image classique du PDG est celle d'une personne débordée par les responsabilités, jonglant avec des dossiers importants dès le lever du lit. Cependant, une nouvelle tendance émerge parmi les dirigeants d'entreprise les plus en vue : la routine matinale. Inspirés par des gourous du bien-être et des mantras de sagesse, ces PDG intègrent méditation, yoga et autres activités zen dans leur routine matinale. Mais qu'arrive-t-il quand le monde frénétique des affaires rencontre la recherche désespérée de la deuxième chaussette ? Voici un aperçu humoristique de la routine matinale du PDG moderne.

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