Gestion

Créé en 1983, le CIR a pour but de réduire les dépenses liées à la recherche et développement (R&D) des entreprises, afin d’accroître les activités de recherche et d’améliorer leur compétitivité. Cette mesure permet donc de réduire l’IR ou l’IS.

La délégation des tâches est une compétence fondamentale pour les dirigeants et gestionnaires. Elle permet de répartir efficacement les responsabilités au sein de l'équipe, ce qui a un impact significatif sur la productivité, le développement des employés et la croissance de l'entreprise. Voici le top 10 des avantages de la délégation des tâches dans une entreprise et comment elle peut contribuer au succès à long terme de l'organisation.

La procrastination est un art subtil qui mérite d'être étudié de près. Pourquoi se préoccuper de ces tâches ennuyeuses au travail quand on peut se plonger dans l'art de la procrastination productive ? Explorons ensemble une approche tout à fait unique de la procrastination : comment créer des tableaux de bord spectaculaires au lieu de travailler. Après tout, qui a besoin de ces rapports fastidieux lorsque vous pourriez être le génie de l'infographie ?

Pour rester compétitives, les entreprises cherchent de plus en plus à établir des partenariats stratégiques. Ces alliances offrent des opportunités de croissance, d'innovation et d'expansion, mais elles comportent également des risques. Choisir les bons partenaires stratégiques est une décision critique qui peut impacter considérablement le succès à long terme de votre entreprise. Voici les étapes et les considérations pour sélectionner des partenaires stratégiques qui renforceront votre entreprise.

La prise de décision repose sur des fondements solides et des données précises. Lorsqu'il s'agit d'évaluer la viabilité d'un projet, d'un investissement ou de l'ensemble d'une entreprise, l'Analyse de la Valeur Actuelle de l'Exploitation (NPV) est un outil financier puissant qui apporte une perspective précise sur la valeur actuelle nette des flux de trésorerie futurs. Cette analyse va au-delà des chiffres bruts et examine la valeur temporelle de l'argent, tenant compte de l'impact du temps et de l'incertitude.

Bienvenue dans le monde fascinant du bureau fantôme 2.0, où l'art de paraître surchargé de travail tout en faisant le strict minimum est érigé en véritable art. Dans un univers où l'efficacité est souvent vantée, le bureau fantôme 2.0 est une célébration de l'inefficacité feinte. Découvrez la psychologie subtile qui sous-tend cet art mystérieux et comment travailler en silence tout en prétendant être surchargé de travail.

Il est souvent dit que ce n'est pas « si » une crise se produira, mais « quand ». Les entreprises, qu'elles soient de petite taille ou de grande envergure, font face à un éventail de risques qui peuvent déclencher des crises imprévues. Cependant, la capacité à anticiper et à gérer ces crises potentielles est un élément clé pour maintenir la stabilité et la réputation de l'entreprise. Voici les stratégies essentielles pour anticiper et gérer les crises dans votre secteur d'activité.

Selon un arrêt que la Cour de Cassation rappelle, les dates du congé de paternité peuvent être imposées par le salarié à l’employeur, sans que celui-ci puisse contester.

Les entreprises proposent des avantages innovants pour répondre aux besoins et aux aspirations de leurs salariés. Elles reconnaissent de plus en plus l'importance de remercier, de valoriser et de soutenir leurs équipes.

Connaître sa concurrence est nécessaire pour toute entreprise. Les marchés concurrentiels exigent des stratégies intelligentes pour maintenir ou améliorer sa position. Voici le top des 10 approches pour gérer la concurrence sur le marché et rester en tête de la course.