Gestion

L'avenir du travail devrait être virtuel. Les entreprises du monde entier ont été confrontées à une transformation majeure ces dernières années, accélérée par la pandémie de COVID-19, qui a vu de plus en plus de collaborateurs travailler à distance. Pour les gestionnaires, la gestion d'équipes virtuelles est devenue une compétence essentielle. Cependant, diriger une équipe dispersée géographiquement n'est pas sans défis. C'est là que la formation à la gestion d'équipe virtuelle entre en jeu.

Les organisations doivent constamment s'adapter pour rester compétitives. Cependant, le changement peut être une source de résistance pour de nombreux employés. Gérer la résistance au changement est donc un élément essentiel de la réussite organisationnelle. Voici les dix astuces incontournables pour gérer efficacement la résistance au changement au sein de votre organisation

Nous avons tous été confrontés à cette situation désespérante : un bureau encombré de dossiers, de papiers et de post-its qui menacent de nous engloutir. Les dossiers importants se multiplient comme par magie, et vous vous demandez comment vous allez vous en sortir. Heureusement, il existe une solution magique pour résoudre ce problème : la psychologie du bureau illusionniste ! Voici les secrets de l'art de faire disparaître des dossiers importants de votre bureau sans que personne ne s'en aperçoive.

Parmi les nombreuses évolutions du monde du travail, il est intéressant de constater que de nombreuses salles de jeux font partie de certaines entreprises. La tendance n’est pas encore majoritaire en France, mais il arrive que des grandes et moyennes entreprises aménagent un espace détente pour ses employés.

Le monde évolue constamment et les changements s’opèrent rapidement. Les entreprises doivent avoir la capacité à anticiper les tendances technologiques futures si elles ne veulent pas se retrouver dépassées. En effet, les avancées technologiques rapides ont le pouvoir de perturber profondément et rapidement les marchés. Ceux qui ne sont pas préparés peuvent se retrouver rapidement à la traîne. Alors, comment pouvez-vous anticiper ces tendances et rester en tête de la vague technologique ? C'est la question à laquelle nous allons répondre dans cet article.

Les paiements électroniques sont devenus la norme. Ainsi, les commerçants de toutes tailles doivent disposer de terminaux de paiement électronique (TPE) s’ils souhaitent augmenter leurs ventes. Les petites entreprises, en particulier, ont tout à gagner en adoptant cette technologie qui non seulement simplifie les transactions, mais améliore également l'efficacité et la satisfaction de la clientèle.

Les méthodes de communication traditionnelles, en l’espace d’à peine une décennie, ont évolué pour faire place à de nouvelles approches plus rapides, plus efficaces et plus adaptées aux besoins de notre société connectée. Cependant, cette communication professionnelle moderne exige également le respect de certaines règles et de bonnes pratiques pour créer une communication porteuse de sens. Dans cette optique, il est essentiel de comprendre les enjeux, les avantages et les défis liés à la communication dans un contexte professionnel.

La cinquième génération de téléphonie mobile, communément appelée 5G, est sur le point de bouleverser radicalement le paysage des communications. Avec des vitesses de transmission de données bien plus rapides, une latence pratiquement nulle et la capacité de connecter un grand nombre d'appareils en simultané, la 5G promet d'apporter une révolution dans la manière dont les entreprises opèrent, interagissent avec les clients et développent de nouveaux produits ou services. 

Créé en 1983, le CIR a pour but de réduire les dépenses liées à la recherche et développement (R&D) des entreprises, afin d’accroître les activités de recherche et d’améliorer leur compétitivité. Cette mesure permet donc de réduire l’IR ou l’IS.

La délégation des tâches est une compétence fondamentale pour les dirigeants et gestionnaires. Elle permet de répartir efficacement les responsabilités au sein de l'équipe, ce qui a un impact significatif sur la productivité, le développement des employés et la croissance de l'entreprise. Voici le top 10 des avantages de la délégation des tâches dans une entreprise et comment elle peut contribuer au succès à long terme de l'organisation.