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Gestion

Comment garantir la conformité réglementaire dans votre secteur

La conformité réglementaire s'est inscrite au cœur des préoccupations pour de nombreuses entreprises, évoluant dans des secteurs variés. Non seulement importante d'un point de vue éthique, la conformité aux règles et réglementations en vigueur est également impérative pour prévenir des conséquences légales potentielles. Explorons ensemble de manière détaillée les stratégies permettant de naviguer avec succès à travers le labyrinthe complexe de la conformité réglementaire.

Le capital humain avant tout !

Le capital humain est souvent qualifié d'actif le plus précieux. Les compétences, les qualités des employés et leur engagement jouent un rôle clé dans le succès et la pérennité d'une entreprise. Certains affirment, au gré des circonstances, que tout le monde est susceptible d’être remplacé. Pourtant, l’expérience montre que le vide laissé par un collaborateur met en difficultés un service, une entreprise car c’est à ce moment-là que l’on découvre combien leur collaboration était fructueuse. Certes, avec du temps, un collaborateur sera remplacé dans bon nombre de cas. Cependant, il reste que la connaissance du poste et surtout la motivation et la productivité ne sont pas optimum jusqu’à ce que le nouveau venu devienne opérationnel et parfois plus performant.

Comment gérer les délais de paiement qui s’allongent ?

Dans le contexte actuel de croissance faible ou négative selon les semestres, les entreprises continuent à voir leurs délais de paiement qui s'allongent. Même si quelques lois et les comportements ont amélioré la situation en la matière, il s’agit d’une difficulté supplémentaire à laquelle doivent faire face de nombreuses PME et TPE. Celle-ci peut mettre en danger leur activité sur le court-moyen terme. Dès lors, comment aborder ce phénomène de manière à ce qu'il n'affecte pas la survie de l'entreprise ? Quelles solutions mettre en œuvre et comment s'y adapter ?

Entrepreneurs, voici 7 bonnes raisons de partir en vacances cet été

A la veille de Noël, il est temps de vous faire un cadeau. Les vacances sont souvent un luxe surtout lors des premières années, elles riment souvent avec perte d’argent, de client et de temps. Et pour ceux qui en prennent, il n’est pas rare de les voir répondre à leur mail, téléphoner ou tout simplement travailler. Cependant, il est temps de vous faire un petit cadeau. Aussi, il est recommandé de prendre au minimum deux semaines de vacances durant cette période estivale pour sept raisons.

Les excuses des salariés en retard au travail

Chaque matin, c'est comme si nos vaillants salariés entraient dans une arène invisible, armés non pas de glaives, mais d'excuses tout droit sorties de l'imaginaire fertile qui accompagne souvent les débuts de journée. Ces justifications pour les retards au travail sont souvent des œuvres d'art de créativité, conçues pour camoufler la simple réalité : il est difficile de quitter le cocon douillet du lit chaque matin. Voici un regard humoristique sur ces motifs matinaux qui rendent le trajet au bureau aussi divertissant que mystérieux.

Gestion de la communication non verbale 

La communication est souvent considérée comme la clé du succès. Cependant, il est facile d'oublier qu’elle ne se limite pas aux mots que nous utilisons. La communication non verbale, souvent négligée, vous permet de mieux comprendre les émotions et intentions, que ce soit lors d'une négociation, d'une réunion d'affaires ou même d'une simple conversation.

Top 10 méthodes pour évaluer la satisfaction des employés

La satisfaction représente un indicateur subtil qui éclaire la santé organisationnelle. Des employés épanouis traduisent souvent une productivité accrue, une créativité florissante et contribuent incontestablement à une ambiance de travail positive. Mais comment décrypter cette satisfaction de manière authentique et approfondie ? Voici les 10 meilleures méthodes.

Comment organiser une bonne fête d’entreprise ?

Les résultats de votre entreprise pour le dernier trimestre sont meilleurs qu'attendu ? Vous voulez fêter la promotion d'un des cadres dirigeants de votre société ? Vous venez de signer un contrat très important avec un client de renommée internationale ? Votre entreprise fait la une d'un journal économique réputé en France et à travers le monde... De nombreuses situations professionnelles et occasions particulières peuvent mériter une fête particulière, histoire de réunir toutes vos équipes autour d'un évènement positif pour l'esprit collectif. Comment célébrer cet évènement de la façon la plus professionnelle possible ?

Les excuses des entrepreneurs pour justifier leur addiction au travail 

Les aiguilles de la montre semblent s'emballer ? Certains capitaines d'entreprise jonglent avec les dossiers, les réunions et les tasses de café comme s'ils se trouvaient au cœur d'un cirque ébouriffant. Mais comment expliquent-ils leur passion dévorante pour le travail ? Certains, avec un aplomb déconcertant, se lancent dans une justification à la fois audacieuse et humoristique : « Je ne suis pas workaholic, je suis workafrolic ! »

Comment favoriser la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise ?

Une transformation profonde des valeurs et des attentes au sein des entreprises a eu lieu. Là où autrefois la diversité et l'inclusion étaient considérées comme des notions secondaires, elles ont aujourd'hui émergé comme des piliers de la réussite. Au-delà des aspects éthiques, la promotion de la diversité au sein d'une entreprise est désormais reconnue comme une stratégie commerciale éclairée. En effet, elle propulse les organisations vers une croissance durable.

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