Gestion

Chaque minute compte ! Les réunions d'entreprise peuvent parfois s'étirer en longueur, entraînant une perte de temps précieux. Il ne s’agit pas de faire des réunions pour faire des réunions. Découvrez les dix tactiques essentielles pour dynamiser et améliorer la productivité des réunions d'entreprise.

En cette toute fin d’année, un chef d’entreprise peut réaliser que partir en vacances est toujours un exercice difficile. L’habitude de prendre en charge toutes les activités de sa société est si forte qu’il n’est pas aisé de couper brusquement avec le travail. Cependant, il existe des moyens d’anticiper son absence et de bien préparer son retour. Quels sont donc les conseils à appliquer pour un entrepreneur afin de partir en vacances l’esprit tranquille ?

Ah, le monde professionnel, un théâtre où chaque acteur joue un rôle bien défini. Parmi les protagonistes les plus en vue, nous avons les informaticiens, les commerciaux et les comptables. Zoom sur ces personnages hauts en couleur et les clichés qui les accompagnent.

La réalisation d'objectifs ambitieux nécessite plus qu'une simple vision : elle requiert une équipe motivée et engagée. Comment pouvez-vous inspirer et mobiliser votre équipe pour atteindre des sommets toujours plus élevés ? Découvrez les stratégies clés pour motiver votre équipe à exceller et à dépasser les objectifs fixés.

Voici les trois des méthodes de valorisation les plus couramment employées : la valorisation patrimoniale, la méthode des multiples et la méthode des flux de trésorerie actualisés (DCF).

Le MOOC (Massive Online Open Course) a émergé comme une plate-forme de cours en ligne engendrant des avancées significatives au sein des entreprises. Cette solution innovante offre des opportunités considérables pour améliorer l'organisation interne, développer le marché et perfectionner la communication externe de votre entreprise. Explorez maintenant les quatre motivations clés pour investir dans la création d'un MOOC.

La capacité à naviguer efficacement en eaux troubles et à travers les changements organisationnels est devenue une compétence essentielle pour les managers. Les entreprises prospères reconnaissent l'importance de préparer leurs leaders à anticiper, faciliter et gérer ces transitions. C'est dans cette optique que la formation sur la gestion du changement prend tout son sens.

Les conférences téléphoniques, ces moments où l'on tente de mener des affaires sérieuses tout en jonglant avec l'inattendu. Entre les bruits de fond dignes d'une ambiance de sitcom, les travaux du voisin et les micros muets qui nous font sentir comme des maîtres du mime involontaires, ces réunions virtuelles sont parfois plus proches d'un spectacle comique que d'une table ronde. 

Les entreprises prospères sont souvent celles qui savent anticiper et s’adapter aux changements. Cependant, la mise en œuvre de modifications organisationnelles peut parfois mettre à l'épreuve le moral des employés. Comment maintenir un état d'esprit positif au sein de l'équipe lorsqu'elle est confrontée à des bouleversements ? Voici quelques stratégies clés pour soutenir vos employés et garantir une transition en douceur.

Les pauses sont indispensables pour relâcher la pression au travail et échanger avec les collègues. Mais comment les gérer de manière efficace ? Éléments de réponse.