Gestion

Diriger une entreprise dans le climat complexe des affaires d'aujourd'hui exige bien plus que des compétences techniques spécifiques. Les dirigeants doivent maîtriser un ensemble diversifié de compétences pour prospérer dans un environnement en constante évolution. Découvrez les dix compétences essentielles qui définissent les dirigeants d'entreprise réussis.

Ah, le bureau à domicile, cet endroit où la ligne entre le travail sérieux et les distractions farfelues est aussi fine qu'un fil de soie sur lequel jongle un équilibriste en pyjama. En tant qu'entrepreneur, vous avez probablement connu des moments où votre bureau est devenu le théâtre de distractions hilarantes. Voici quelques anecdotes sur les distractions et les pièges des bureaux à domicile pour vous faire sourire entre deux réunions virtuelles.

L'automatisation des processus est devenue un sujet incontournable dans le monde des affaires contemporain. Les entreprises cherchent constamment des moyens d'optimiser leurs opérations pour rester compétitives sur un marché en constante évolution. Cependant, il faut déterminer si l'automatisation est la solution adéquate pour votre entreprise, en tenant compte de divers facteurs. Explorons ensemble en détail les étapes essentielles pour évaluer la pertinence de l'automatisation des processus au sein de votre organisation.

Il est impératif pour les entreprises de repenser leurs approches de recrutement avec les nouvelles générations qui arrivent sur le marché. Pour celles qui aspirent à transcender les normes établies, voici un guide étendu avec des exemples concrets pour concrétiser une approche innovante.

L'expérience client (cx) se positionne comme un nouveau champ de bataille. Les entreprises éclairées ne se contentent plus de vendre des produits ou des services, elles offrent des expériences mémorables. Le marketing de la gestion de l'expérience client émerge comme le fer de lance de cette transformation, incitant les entreprises à suivre et à perfectionner chaque étape du parcours client. Plongeons nous dans l'univers en évolution rapide de la CX.

La résolution efficace des problèmes est une compétence pour assurer le succès et la pérennité de votre entreprise. Même si les techniques ne font pas tout, elles peuvent vous aider. Découvrez les dix techniques de résolution de problèmes qui peuvent transformer les défis en opportunités de croissance.

Ah, la magie du nouvel an, où les résolutions fusent plus vite que les feux d'artifice. Au bureau, c'est une toute autre affaire. Entre les machines à café qui semblent poser des questions existentielles et les réunions qui rivalisent avec les séances de méditation pour le titre de "moments les plus zen de la journée", les résolutions deviennent un spectacle comique à part entière. Voici un aperçu des engagements qui résonnent dans les couloirs professionnels en ce début d'année et qui ne seront probablement pas suivis.

La capacité à anticiper, gérer et surmonter les crises est devenue un impératif pour les entreprises de toutes tailles. Une stratégie de gestion de crise bien élaborée est la clé de la résilience organisationnelle. Voyons ensemble les étapes essentielles pour élaborer une stratégie de gestion de crise complète.

Lorsqu'une valorisation d'entreprise est achevée, l'analyse des résultats de la valorisation obtenus permet de comprendre la valeur financière de l'entreprise. Cette phase d'analyse va bien au-delà de la simple obtention d'un chiffre de valorisation. Elle implique l'interprétation des données, la comparaison avec d'autres entreprises, l'évaluation de la sous- ou surévaluation et l'identification des facteurs clés de la valeur.

Dans un article précédent je vous ai parlé du temps, cette richesse délaissée. Alors si l’entrepreneur se dégage du temps, faut-il encore savoir l’utiliser.