Gestion

La déconnexion vous a peut-être donné l’envie et les bonnes raisons pour ne pas être connecté tout le temps à internet ou à votre smartphone. Pourtant, il faut bien vous tenir informé afin de réagir en temps et en heure notamment pour les demandes clients. Zoom sur quelques bonnes pratiques qui peuvent vous aider à vous déconnecter.

Dénicher un talent, ce n’est pas une chose facile. Sans parler des coûts encourus pour son embauche. Voici quelques astuces pour attirer les prodiges vers vous.

Les médias font la une avec les levées de fonds des start-up et précisent comme s’il s’agissait d’un trophée les sommes qu’elles ont réussies à rassembler. Même si elles peuvent paraître exorbitantes, elles ne sont pas le garant d’un gage de qualité. Les levées de fonds peuvent faire miroiter le succès, mais elles vont exiger plusieurs mois de travail et d’acharnement pour les utiliser à bon escient. Décryptage des idées reçues sur cette pratique propre aux start-up.

Les voyages d’affaire font partie inhérente de la vie de l’entrepreneur que ce soit pour rencontrer des clients ou pour signer des contrats. Mais quand il s’agit d’un voyage qui se présente à la dernière minute avec l’espoir d’avoir une opportunité d’affaires, la panique se fait ressentir, d’autant plus si vous découvrez que votre passeport a disparu ou est expiré. Le stress est au rendez-vous. Alors comment contourner les difficultés avant le départ ?

Votre entreprise est atteinte du syndrome de la réunionite et vous manquez cruellement d’efficacité lorsqu’elles sont organisées. Ne vous inquiétez, vous n’êtes pas les seuls car selon de nombreuses études montrent que seulement la moitié des participants les considèreraient comme productives.

Pour diriger une entreprise, il est certes important de connaître son domaine d’activité, mais il faut surtout être animé par une certaine soif de savoir. Car la fonction de chef d’entreprise nécessite un apprentissage permanent, notamment pour se renseigner et s’adapter aux évolutions de son secteur et de son activité. Un nouveau projet, une réunion, un client étranger et tout est à recommencer ! La vie n’est-elle d’ailleurs pas un éternel apprentissage ? Partant de ce constat, l’équipe de Dynamique vous donne quelques conseils pour apprendre bien et vite.

Les conflits en entreprise doivent être bien appréhendés pour ne pas arriver à une escalade qui serait délétère. Ainsi, il s’agit de séparer le conflit entre deux collaborateurs, entre un manager et un collaborateur, entre services, équipes ou groupes, avec un client mais qui peut avoir plusieurs origines, avec un partenaire ou un fournisseur et par principe ne jamais envenimer les situations.

Les pertes de productivité engendrées par les mangeurs de temps sont considérables. Le monde moderne a produit sa part de marché avec l’apparition de nouvelles sources de distraction qui n’arrêtent pas d’affecter votre travail. Sachez les détecter.

Votre entreprise connaît un succès tel que vous avez besoin de collaborateurs ou bien vous désirez pour anticiper une croissance qui va avoir lieu incessamment peu, vous allez devoir étoffer vos équipes. Gérer le recrutement signifie engager les personnes correspondant le mieux au profil recherché, les professionnels aptes à apporter une plus-value à l'entreprise... Comment être sûr de faire les bons choix, particulièrement lorsque votre entreprise connaît une forte croissance ?

Le monde moderne a développé de nombreuses technologies utiles pour gagner du temps. Apprenez à vous appuyer sur les nouvelles technologies pour gagner en efficacité. Quelques applications vous seront d’ailleurs données en fin de dossier.